副立井提升机事故应急处理预案范本.docxVIP

PAGE PAGE 1 副立井提升机事故应急处理预案 为了加强对提升机事故的有效把握，提高处理突发大事的应变力气，一旦提升机发生重大事故，能够快速、有效、有序地组织抢险救援工作，抢救遇险人员和把握事故扩大化，将事故损失削减到最小程度，依照公司、矿的相关规定，特制定本预案。 一、事故预想 可能造成的事故主要有：提升机断绳、断轴造成人员伤亡或停产；事故主要缘由又分为人为操作失误和设备缺陷。 二、应急处理组织机构及职责 1、成立提升机事故应急处理指挥部： 总 指 挥：队长、书记 副总指挥：副队长、技术主管 成 员：当班提升机司机及大班全体维护成员 2、职责： （1）队长、书记：事故发生后，召集指挥部成员马上赶赴事故现场，准时向矿有关部门汇报事故状况，分析推断事故，制订现场抢险救灾方案，组织指挥现场抢救；协调抢险救援工作；准时向矿有关部门汇报事故处理进展状况；落实矿有关部门关于事故抢险救援的指示和批示；负责组织事故应急处理演练，监督检查各班组的应急演练。 （2）副队长、技术主管挂念制定抢险工作的各项平安技术措施和方案,负责供应事故地点电气设备具体状况；按命令进行停送电工作，准时抢修或安装机电设备；负责监督抢险救灾工作中的各项平安措施的有效落实；负责重特大事故损失的调查、汇总和上报。 （3）当班提升机司机及大班全体维护成员负责事故现场的抢险和救援工作，准时了解把握现场事故进展状况并汇报指挥部，依据指挥部命令开展工作，完成对遇险人员的救援和事故处理，做好相关记录。负责保证抢险救灾中所需的材料工具和设备；负责将抢救抢险材料、工具、设备运送到指定地点。 三、预防措施 1、强化司机素养训练，一要胆大心细，遇事不慌，二要刻苦钻研业务技术，当遇到事故时做到心中有数。 2、备品、配件必需按规定进行储备，数量充分、品种齐全，认真核查，质量合格、登记造册、专人管理。 3、要保证通讯畅通，机房备有应急灯。 4、事故抢修组要保证能在事故发生后15分钟内赶到现场。 5、强化巡回检查职能，司机依据巡检内容，按时进行逐项检查，并填写运转日志，维护工明确检查内容，做到不漏检。 6、除日常检查外，对关键的零部件应定期进行无损探伤、铁谱分析、性能测定等预防性试验，有针对性地支配组织预防性检修。 7、在事故抢救过程中，依据应急救援方案和平安措施执行，严禁违章作业和违章指挥，防止事故扩大。 8、每班必需配备至少两名培训合格的专职提升机司机，必需坚持主司机操作、副司机监护的制度。 9、提升机的各种疼惜和后备疼惜、信号装置、闭锁装置齐全、灵敏、牢靠，每天由专人试验，并做好记录。 10、提升装置的各部分，包括提升容器、连接装置、天轮和钢丝绳，以及提升提升机各部分，包括滚筒、制动装置、防过卷装置、限速器、调绳装置、传动装置、电动机和把握设备以及各种疼惜和闭锁装置等，每天必需由专职人员检查1次，每月还必需组织有关人员检查1次。发觉问题，必需马上处理，检查和处理结果都应留有记录。提升机每年必需进行1次检查，每1年进行1次性能测定。 11、制定提升“四超件”专项技术措施，针对所提物件的性质作业明确规定，在不符合规定的状况下，应制定特地的平安措施，方可进行提升。 12、提升钢丝绳由专人每天检查一次，并做好记录。应备用有新绳，“三证”齐全，妥当保管。 四、应急救援程序 1、提升机发生事故后，值班司机应马上向队值班汇报，队值班在接到事故汇报后，要问明状况：事故发生的时间、地点、程度、范围和设备类型等，向队长、矿调度室、机电部及有关矿领导汇报。 2、马上启动提升机事故应急处理预案后，要马上电话通知指挥部成员到达指定地点。 3、成员接受命令并依据应急救援预案，到达现场进行事故抢险和处理。 4、救援工作由现场指挥部总指挥统一指挥，按不同类型快速开展抢救工作。 5、当提升机出现故障停车发生人员被困时，提升机司机要准时实行平安措施使提升机处于平安制动状态。提升机司机和现场维护工应尽快查清故障缘由，并对平安回路和设备进行全面检查。查清事故缘由后马上向现场应急指挥部汇报，依据事故缘由制定相应的救援平安技术措施。抢修人员要按抢修平安技术措施进行抢修，排解故障，恢复运行。 6、当钢丝绳在运行中经受包括紧急制动等缘由在内的猛烈拉动时，司机必需马上停车，实行措施了解乘坐人员平安状况，如有人员受伤要通知现场抢险指挥部，制定抢险措施，组织抢险专业对人员进行抢救。无人员伤亡时，维护工对提升机的各主要部件特殊是钢丝绳和各部位连接装置以及制动机构进行具体检查，同时要对平安回路进行全面检查，确认完好后，方可开车。因钢丝绳或各部位连接装置以及制动机构存在特殊状况，短时间无法恢复运行时，现场指挥部应制定人员撤离的抢险方案。人员撤离后，对提升机特殊部位进行抢修。抢险时使用保险带等防护用具。 7、当发生断绳、断轴等重