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《管理体系》之管道储运公司分公司2011年HSE工作要点 《管理体系》之管道储运公司分公司2011年HSE工作要点 PAGE / NUMPAGES 《管理体系》之管道储运公司分公司2011年HSE工作要点 此资料由网络采集而来，若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享，我们负责传达知识。 管道储运企业分企业 2011 年 HSE工作重点 一、整体思路 贯彻落实科学发展观，仔细履行国家和地方政府安全、环保与职业健康法律法例以及企业企业 HSE规章制度，坚持以 HSE系统为抓手，实行制度化、标准化、人本化的现代安全生产监察管理，实践“安全、环境都是为了健康”的新理念，排查整顿石化管道安全生产的单薄环节，促使“我要安全”向“我能安全”转变，“十二五”开局再创安整年。 二、查核指标 无较大及以上责任事故发生； 无重特大环境污染、生态损坏事件发生； 无急性中毒事故发生； 无新增职业病例； 外排工业废水达标率＞ 90％； 工业取水量知足分解控制指标； 危险废物妥当办理处理率 100％； 从业人员职业健康体检率 100％； 作业场所危害要素检测率 100％； 输油管道施工“安全保护工作同步运转体制”审察合格率100％； 新建输油管道“零占压”，已建输油管道无新增违章占压； 国家及企业企业批复的新改扩建工程项目“ HSE”履行率 100％。三、管理目标 1．领导干部安全承包（联系）重点要害单位到位率 100%； 2.HSE 管理系统查核合格率 100％； 3. 企业企业、管道企业立项隐患治理项目达成率 100%； 此资料由网络采集而来，若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享，我们负责传达知识。 重要危险源、重要污染源存案率 100%； 单位主要负责人、安全管理人员安全资格证取证率100％； 特种作业人员持证上岗率 100％。 四、重点工作 （一）保证安全环保零事故 针对年输油量打破亿吨的实质， 订正完美 HSE责任制，逐级签署 HSE责任书， 依据“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确各部门和岗位的 HSE责任，从业人员事故死亡率、重伤率均为零。 实行全员 HSE承诺，在全员守责的基础上，加强提示有责和连带问责，按期召开 HSE委员会会讲和 HSE工作视频会议，研究拟订 HSE工作方案和改良举措。 落实重点要害部位的安全承担保理， 实时通告各级领导干部深入安全承包 （联系）点的状况。承包人依据企业企业《安全教育管理规定》参加班组安全活动。