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人力资源管理程序书 人力资源管理程序书 PAGE / NUMPAGES 人力资源管理程序书 东莞特睦希光电有限公司 人力资源管理程序书 文件编号： P-AP014 版 本： A 拟定部门： 管理部 使用单位： 人事 东莞特睦希光电有限公司 文件编号 人力资源管理程序书 版本： A P-AP014 总页数： 4 NO. 区分 作成目的、校订要点 见效日期 作成 审查 赞成 1 新设 作为公司质量系统之最高指导原则, 2010/12/01 张旭云 以保持公司人事管理系统之运作 使用 管理 业务 质量 制造 资材 采买 财务 开发 总经 单位 部 部 部 部 部 部 部 理室 份数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 东莞特睦希光电有限公司所有财产文件，未经书面同意严禁以任何方式复制，更正本文件或借于别人阅读及抄袭。 东莞特睦希光电有限公司 文件编号 人力资源管理程序书 版本： A P-AP014 页数： 1/4 1、目的： 为做好公司人力资源管理工作 , 规范人力资源管理 , 以满足公司业务发展的需要。 2、适用范围： 适用于本公司人力资源的管理及控制。 3、定义： 直接人员：生产一线的是作业员。 简接人员：未直接参加生产一线的人员。 4、权责： 总经理 : 人员编制 ?人力资源申请 ?人员调动薪资调整的赞成。 人事部 : 负责拟定人力资源规划，公司人员的组织、配置、统计、招聘、人员调动、 辞职等工作的详尽推行。 各部门经理 : 提出人力资源需求及人员调动与辞职需求，对本部门相关人力资源工作与人事部协调停沟通。 5、流程：略。 内容 编制 人事部经理负责依照公司当年业务及战略发展目标，并结合各部门的人力资源的 申请情况，拟定今年度人力资源规划，填写公司「人力资源 xx 年度计划表」，人力资源计划中应包括岗位设置、员工人数、工作任务、资格说明、技朮要求、人员到岗时 间等。总经理审批后的公司「人力资源 xx 年度计划表」为人事部办理招聘、人员调动的依照。 6.1.2 如部门临时要求招聘编制外人员，需填写 「人力需求申请表」，经人事部审查后，交总经理赞成。 6.1.3 各部门经理依照本部门业务需要，填写「人力需求申请表」 ， 一般员工的「人力需求申请表」交人力资源部经理赞成即可 , 间接人员的「人力需求申请表」经人力资源部经理审批后交总经理赞成。 面试 6.2.1 人事部依照公司「人力资源 xx 年度计划表」和「人力需求申请表」 ，经过网络 ?报刊 ? 人才市场等渠道一致宣布招聘信息 ，公司内部员工均有机遇参加对外招聘所需求的各种职位 。 人事部依照各岗位职责、资格说明、技术要求等进行初步精选。 人事部对经过初步精选入围的应聘者进行面试，重视认识应聘者的简历、综合能力以 东莞特睦希光电有限公司所有财产文件，未经书面同意严禁以任何方式复制，更正本文件或借于别人阅读及抄袭。 东莞特睦希光电有限公司 文件编号 人力资源管理程序书 版本： A P-AP014 页数： 2/4 及道德、个性等。 初步面试合格者，方有资格参加部门面试。 相关部门经理对应聘者进行面试，重视认识应聘者的专业经历、专业能力等。 6.2.6 一般员工由人事部一致招聘，人事部与应聘人员确定薪资待遇安排（拜会『薪资管理规定』），由用人单位课长考评，部门经理赞成即可。 6.2.7 间接人员由人事部初试 ，部门经理复试并按公司定职定薪标准定薪资待遇交人事经理赞成。 课（副）长职级以上人员或特别岗位人员由人事部初试，部门经理复试并按公司定职定薪标准定薪资待遇，由人事经理审批，交总经理赞成。 试用 经面试合格的人员，在上岗前与公司签署合同协议书需参加试用核查，试用核查期直 接人员为一个月，间接人员为三个月。 参加试用的直接人员、间接人员需填写「应招人员资料表」 。 并供应予下资料： 身份証原件及复印件； 学历証书及复印件； 一寸彩色红底登记照片 3 张； 东莞银行存折原件及复印件； 体检表 ( 东莞市防疫站及企石镇人民医院或东莞市镇级以上医院 ) ； 6.3.2.6 100元衣饰 / 文具使用费 ( 员工 正常辞职可退回 ); 特别工种人员应供应相应的上岗証 ( 拜会『特种作业人员安全技朮管理程序』 ) ； 试用期间 试用期届满前一周，相关部门配合人事部按「绩效核查作业标准」对试用人员工作表现 ? 工作能力及工作态度进行核查，并提出转正建议。 人事部组织对试用员工进行转正考试 ( 拜会『员工培训管理程序』 ) 。依照考试成绩及部门建议，提出转正建议；间接人员需交总经理审批，总经理审批后方予以转正。 如员工在试用期表现优秀，部门经理可向人事部申请恩赐该员工提前转正。提前转正人员仍需经过转正考试，并经总经理审批赞成。 录取 经过试用期核