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人力资源部一季度的工作总结计划 人力资源部一季度的工作总结计划 PAGE20 / NUMPAGES20 人力资源部一季度的工作总结计划 人力资源部一季度工作总结 篇一： 20XX 年人力资源部上半年工作总结 20XX 年人力资源部上半年工作总结 20XX 年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同 事的鼎力支持下，全力配合公司的战略部署，密切联合公司各方面的目标政策，踊跃展开各项工作，基本上达成了我部门年初拟订的各项工作目标。人力资源部工作职责繁琐，暂时性、不确立性要素许多。为了合理有效办理这些工作，在部门领导的率领下，我们环绕公司整体工作思路和目标，积 极主动展开各项工作在此，就 20XX 年上半年工作做一简要总结和回首，对下半年的工作计划进行展望。 一、公司人力资源现状 现有截止 20XX 年 6 月尾，公司任职员工人数 1212 人， 此中：河曲点 561 人，清水河点 126 人，大宁点 133 人，广 灵点 268 人，忻州点 124 人；生产人员 802 人、销售人员 56 人、技术人员 163 人、财务人员 29 人、行政人员 162 人； 暂时用工人员 103 人。 在册人员中拥有硕士以上学历的 15 人，本科学历 37 人， 大专学历 272 人，高中及以下学历 888 人。 在岗员工年纪 50 岁以上的 59 人， 41-50 岁的 533 人， 31-40 岁的 478 人， 30 岁以下的 142 人。 二、惯例性工作达成状况 （一）规范公司员工的考勤与员工薪水表制作工作 严格考勤，员工出勤率达到了 99%以上，保证了工作不时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公正，不顺序私交，为公司发放员工薪水 酬劳供给了靠谱依照。 （二）准时（每礼拜六下午）进行公司后期管理人员的 管理培训和学习，先期主要观看中国有名公司管理培训第一 人李强老师的演讲，此中为后勤管理部门培训 230 人次。还 有就是不按期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以 及针对在岗人员进行了《应知应会》考试，此中后勤、质检 人员 59 人，监控人员 12 人、特种作业人员 33 人，民爆物 品从业人员 54 人，白炭黑要点岗位 129 人，乳化一车间 53 人，乳化二车间29 人、多孔车间 33 人，粉乳车间53 人， 膨化车间 62 人，动力车间 49 人，成绩所有合格，为保证公 司安全生产、科学管理、顺利发展确立了基础。 （三）按规定申报和缴纳社会保险 20XX 年 1-6 月养老保险参保人数第一次申报为572 人， 实质缴纳基本养老保险费正在统计汇总中，医疗保险参保人 数第一次申报为572 人，实质缴纳医疗保险费正在统计中； 失业保险参保人数为689 人，实质缴纳失业保险费正在统计 中；工伤保险参保人数为572 人，实质缴纳工伤保险费正在 统计中。 （四）达成医医疗保险卡的申领和补办工作 踊跃办理公司员工的申领、公司员工有丢掉医保卡问题 时，实时为员工补办，防止耽搁员工的治病问题。 20XX 年 6 -7月时期，办理工伤事故一同、办理不测伤 害事故一同，判定结果未出。 （六）达成了正常退休人员的审批工作 20XX 年计划退休 6 人，此中：任职退休6 人、排除劳动 关系（提早）退休1 人，截止到 6 月 30 日，正在为切合退 休条件的人员办理退休审批、审定等手续。 三、要点工作达成状况 （一）员工的招聘工作 20XX 年 2 月为了配合公司发展，适应公司发展需要， 充 散发挥专业人员专长，公司从20XX 年初开始在社会范围内 公然招聘，经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最后 录取上岗大学毕业生13 人。 （二）员工培训开发工作 我部门于 20XX 年 2 月 25 日至 5 月 1 日时期，依据公司 培训计划的要求，联合公司的实质工作需要，主持对新上岗 员工进行了为其一礼拜的培训、学习，充分提高了新员工的 工作能力和工作素质。 3 月 1 日至 5 月 1 日对此 13 人区分为 俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培 训和锻炼，为此后的工作打下了坚固的基础。 （三）进一步增强者事档案管理 为进一步增强公司人力资源档案管理，依照公司领导安 排布臵，成立员工电子版简历表，将员工个人相关资料输入 微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科 学管理，以利于人力资源的合理配臵。 当前，全辖任职员工的个人信息收集录入工作已所有完 成，所有资料实时正确。 （四）公司内控管理制度的完美工作 20XX 年 6 月依据公司内控管理制度的规定，对公司所有 岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能 部门理解自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与 互相间的关系， 使公司的目标、 目标分解落实到各