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人力资源培训的工作总结计划优选范文大全 人力资源培训的工作总结计划优选范文大全 PAGE14 / NUMPAGES14 人力资源培训的工作总结计划优选范文大全 人力资源培训工作总结范文大全 篇一 20XX年的工作已经圆满结束， 在今年度的工作中间， 公 司人力资源部仔细成立、健全公司人力资源管理系统，保证人力资源工作依据公司发展目标日益科学化、规范化，制定和实行人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出估算 及工作计划，提早达成了公司年度总目标。 20XX年，公司的培训主要之内部培训为主，基本无外面培训。内训的要点是新员工入职培训，详细状况总结以下： 、落实和优化“伙伴制度” “伙伴制度”其实跟导师制差不多， “伙伴”的主要职 责包含： 入职当日，认识各部门负责人及本部门全部同事等；入职一周内，“伙伴”将引导您 or 与您共进第一周的午饭，并引导您熟习公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设备；入职一个月内， “伙伴”将引导您认识公司文化、制度、流程等，有任何生活 or 工作流方面的需求可第一时间追求 1 “伙伴”的帮助。 员工入职前，就会提早与部门负责人确立“伙伴” ，今年在“伙伴”的安排上，大多都会选择小组的负责人，直接 带新人，从前主假如安排职位有关的。此外，公司在下半年 增添了“伙伴—新员工交流交流会” ，公司每两周举办一次，参加人员为试用期员工及员工的“伙伴” ，员工转正后不参加此会。主要形式为：新员工讲话：主要包含本周“要点工 作”、“个人感觉和领会”和“主要问题及建议”三个方面；伙伴评论：对新员工本周工作及表现加以评论，提出指导建议。 hr 会记录每位新员工的讲话，成立台账，跟进此中提到的问题。 、按期举办新员工入职培训 新员工入职培训主要由三部分构成：入职当日引导、部 门主管组织的部门级培训及公司级的增强培训。 20XX 年共组织新员工入职培训 6 次，参加人员共 48 人。 原则上是每个月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员 工不多，一般新员工有8 人左右，就会视状况举办一次公司 级的增强培训。考虑到有些员工可能入职时间会超出一个月 才参加公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职 2 当日的引导对比昨年会更详尽一些，主要目的是让员工认识 公司的基本制度。 需要改良的地方：新员工入职培训是要点，但同时要加 强业务部门的操作流程培训，以及业务有关理论知识的培 训。 以上就是公司人力资源部今年度培训工作总结，在此后 的工作中，人力资源部将持续联合公司战略发展规划，不停 完美和优化有关制度建设，力求打造一个更富裕凝集力的创 业团队！ 篇二 20XX年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从 事务性管理迈向现代人力资源管理真实转型的一年。我部在 公司公司领导的正确领导下、在开发区有关部门的正确指导 下、在公司各部门的鼎力支持下、在部门全体工作人员的共 同努力下，牢牢环绕公司公司的发展目标及“团结、求实、 开辟、创新的公司精神，勤劳学习，踊跃工作，齐心戮力， 较好地达成了上司和公司领导交给的各项工作任务。现将 20XX年工作总结： 一、睁开全员培训，提高员工素质 3 现代人力资源管理是帮助公司面对不停的变化提高员 工素质和技术，达成公司战略发展目标。这就需要创建一个 公司文化网，让全部的员工都认识，所以人力资源部在制度 完美上加大了力度，从头订正完美了《劳感人事管理规定》、 下发了员工手册，并依据员工需求详尽拟订了全员培训计划 并组织实行。此次培训历时一个月，参加培训人数XXx 人， 人均参加军训 2 学时、接受理论知识授课6 学时、观光观察 3 学时。参训人员均写出XXx 字左右的培训心得，纷繁表示 将培训中所学的知识、理念、价值观变为自己的工作热忱和 优良服务，去支持公司，踊跃主动地去工作。经过XX 节的 查验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次 全员培训收到了优异的成效。 二、踊跃学习、开辟创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资 源管理基础工作，在增强定岗定员、人力资源培训与开发、 人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效联合的 同时，不停开辟人力资源管理人员视线， 掌握人力资源动向， 汲取外面先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管 理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人 4 力资源管理人员中间倡议“学习、累积、总结、提高； “专业勤劳；“ 82 的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志 都充分认识到了学习型公司的深刻含义，踊跃参加了市、区有关部门组织的各样培训活动，在充分脑筋的同时。也为此后各样工作的顺利睁开确立了基础。 三、人力资源的管理和分配 今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅行业在不一样的季节、不一样的岗位有不一样的人力需讨状况，我部