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精选资料 精选资料 朗廷国际娱乐会所 □请示 口报告■通知 口建议□工作联系由：总经办 编号：Z □请示 口报告 ■通知 口建议 □工作联系 送：各部 事：奖罚制度及奖罚单管理 日期：2009-11-11 为了奖罚规范操作保证奖罚的公正性、透明度特规定 所有奖罚必须依照公司奖罚条例执行。 各级管理人员须格守公平、公正、公开的奖罚原则，奖罚理由 充分合理，奖罚金额与奖罚原因匹配，不得过多亦不能过少。 现场如发生相关规定未涉及的事件，而又必须做出处理时，部门根据事 情的性质、影响面，做出客观公正的定性后，开出奖罚单据，由常务副总经 理核实审批。 处罚分为两种形式：现金处罚、工资扣除；处罚的方式分为：立即执行与 留单察看两种。 奖励：奖励金额临时根据情节决定 a）对公司作出特殊贡献者；防止重大事故发生者； b）针对公司不足提出合理化建议公司采用者； c）拾金不昧者；获最佳员工或其他称号荣誉者。 d）为公司利益委屈者 工资扣除程序 1、人事部领单一部门开单一部门负责人签字一分管副总签字一通知当事人到 人事部签名 一式三联：当事人、财务部、人事部各执一联。 2、由人事部汇总、月底交财务核算 七、现金扣除程序 1、人事部领单一部门开单一部门负责人签字一分管副总签字一总经理签字一 通知当事人到人事部签名 2、现金由当事人交到财务部，财务部盖现金收讫章并开具处罚金收据，- 三联：财务部、人事部、当