品牌价值的回归与超越.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE3 精选文档 PAGE 星巴克CEO霍华德·舒尔茨以前说过，“要成立一个影响深远的伟大品牌，第一得有一个有 吸引力的产品。”——不难理解，广告营销能帮助扩大品牌的著名度， 但只有过硬的产品才能夯 实品牌的美名度。 这一点，对当下的中国品牌尤其重要。不论是达芬奇家具的“国产转内销” ，仍是味千拉面 的“骨汤门”事件，无不折射出花费者与本地品牌之间柔弱的相信关系。 “廉价，但简单出问题”是对中国产品的常有描绘。尽人皆知，国内各大厂商已被质量问 题困扰多年。即即是那些在国际市场中锋芒毕露的中国品牌， 依旧面对同样的怀疑。 中国的GDP 已雄踞全世界第二，但“中国制造”作为整体还没有法撕掉 “低质量、廉价钱”的标签，不得不引 人沉思。 这一相信危机，从深层次看有其产生的时代背景。毕竟，品牌是市场经济的产物，不论是 产品品牌仍是服务品牌，都需要经历时间的积淀及市场竞争的磨砺与查验。另一方面，国内品 牌急于求成的态度也致使了质量问题的屡次发生。现在，许多一味追求效益的本地品牌到了放 下烦躁、回归根源的时候了。管理者一定从加强或重练公司的基本功开始——此中包含找准在 市场上的清楚定位，充足发掘产品的独到优势和巨大潜能，来逐渐成立自己的中心能力。每个 品牌的基因各不同样，但品牌存在的基本前提却有始有终地指向：做好产品和服务。 所以，我们在观察和评估国内品牌的整体情况时，关注的不不过是公司规模、额和品牌知 名度，还关注其最基本的产品与服务的构造，发展的可连续性，公司文化及其价值观。 。 回归是为了更好地超越。将产品与质量做扎实后，品牌主要做的就是构想一个好的故事——让品牌人心所向，实现成功而长久的超越。一个品牌从成立到有名遐迩需要长久的耐心投入，而络绎不绝地为品牌注入能量的，非唯一无二的品牌故事莫属。 一个真实意义上的好故事是一种战略。这类战略经过构想巧妙的营销活动及恰到好处的宣 传措辞来创建影响力。品牌主一定经过五种感官和全部的营销接触点，为花费者创建有形与无形的体验。假如这个故事足够好，它便能够改变人们的生活；假如有足够多的人听到，它便能改变整个世界。 这即是品牌的力量。可是，讲故事其实不不过意味着海量的营销和流传。要知道，广告流传的投入不过公司抵花费者“作出承诺”的过程，而最后的品牌塑造一定依靠于整个组织向花费 者“兑现承诺”的过程。这类兑现不但需要公司高层的信心，也需要研发、制造、、服务、行政等环节的每位职工的配合，甚至需要上游供给商及下游分销商共同努力，为品牌形象作出贡献。 进一步说，管理者一定专注于管理方法的运用，找到一种驱动力量，将各个环节互相依靠的因素协调一致，以此打造公司文化与品牌形象。 在讲好故事的同时，外界的营销环境也在发生着巨大变化，而“拥抱变化”是全部品牌永久不变的主题。现在，技术的进步与互联网的影响为全部品牌带来了新的发展机会，各种电子商务、交际网站的发展和普及，大大缩短了品牌与花费者的距离。经过线上互动，品牌主能快速认识花费者的需要，进而倒逼生产制造的流程，快速响应市场。当原有的营销方式、渠道被互联网改写，只需在互联网上播下种子，品牌便很可能借助网络的力量，以惊讶的速度快速兴起。 需要指出的是，面对瞬间万变的外面环境与纷纷复杂的流传渠道，万变不离其宗的是产品 的质量与环绕品牌的价值观——这也是前文提到的品牌塑造的根源所在。不论是对内外实现品 牌的共同，仍是理顺品牌的组织构造，甚至是重构品牌权衡的坐标系统，都一定让品牌的价值 观贯串一直。 换言之，你能够内行业内起起伏伏，但绝对不可以背叛自己的中心所在。 桌上流行一首顺口溜：握着妻子的手，仿佛右手握左手。 每当有人念出：熟习的或不熟习 的一桌子人便会心地放声笑起来，氛围马上就轻松了。自然，这是鉴于人家对该顺口溜的一致 理解感觉正确，描绘到位。 有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜， 男人们按例笑得起劲。 来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人仔细地说：最妙的就是 这右手握左手。第一，左手是最能够被右手信任的；第二，左手和右手相互都是自己的；第三，  后 其他手任怎么叫你欢乐喜悦六神无主，事后都是能够甩手的，只有左手，甩开了你就残破了， 是否是？一桌子男人都钦佩，夸赞女人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说：有什么深刻而独到，不如回去念给你们各自的妻子听听，看她们说些什么。男人中间有胆量大的果真回去尝试妻子，果真妻子们的理解均与餐桌上的女士同样。她们都是左手，男人们自然要以左手计。而他们都是右手，他们自然作右手想。