- 3
- 0
- 约3.54千字
- 约 43页
- 2021-09-07 发布于北京
- 举报
随着客户需求变得越来越多样化,“个性化”这个词也渐渐成了人们关注的焦点。工业品企业想让自己的产品个性化,以此来满足客户的个性化需求;客户希望;能买到符合自己个性化需要的产品。于是,就开始了一个新的营销时代,个性化营销。个性化营销就是企业按照客户的特殊需求制作个性化产品的新型营销方式;,把企业对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足放到最重要的位置,企业与市场和客户建立一种新型关系。客户根据自己的需求提出商品性能要求,;企业尽可能按客户的要求进行生产,迎合客户的需求和品味。从上面的关于个性化营销的描述中,可以看出个性化的优势是很明显的。企业根据客户的需求生产;产品,保证了产品能满足客户的需求,从而保证了一定的市场占有率,提高了企业的竞争力。这对企业的发展来说也很重要。可是,我们又不难发现另外一个重;要的问题:如果是这样的个性化营销,实施起来的困难也就可想而知了。企业和客户都清楚个性化营销的优势,也都期望能真正实现个性化营销,但是如果真的;这么做了,直接的一个结果是企业不能批量生产产品,而转变成定制了,这对企业来说,虽然降低了库存的成本,却极大地增加了设计和生产成本。对客户来说;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。11:56:3911:56:3911:567/12/2021 11:56:39 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2111:56:3911:56Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。11:56:3911:56:3911:56Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2111:56:3911:56:39July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202111:56:39 上午11:56:39七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2111:56 上午七月-2111:56July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 11:56:3911:56:3912 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。11:56:39 上午11:56 上午11:56:39七月-21
;,增加的成本是要他们来埋单的,这个天价的价格又有几个人能承受得起呢?个性化营销是时代发展的需求,但是在现在的条件下实现工业品的个性化营销又有;一定的困难,该如何解决这个矛盾,利用现有的条件最大限度地实现个性化营销呢?1.产品个性化产品的个性化是最能满足客户需求的层面,也是个性化最集;中表现的方面。产品个性化包括产品的结构设计个性化,外观设计个性化,包装个性化,功能个性化等。但正如我们刚刚提到的,想满足“一对一”的完全个性;化是很难的事情,所以从企业的角度来讲,就要在一定程度上,一定范围内最大限度地接近客户的个性化需求。企业可以在成本许可的范围内,通对多种产品的;个性组合来满足一定客户群的个性需求。这样,既可以实现客户的一定程度上的个性化的需求,又使产品的价格合理,能被客户所接受。另外,企业也可以在基;本主题不变的情况下,对细节进行个性化。如奥迪A6L为客户提供了可选择的7个不同配置的技术包、20个单选装备和8种颜色,理论上可搭配出7840;款新车型,售价从34.68万元至71.88万元不等,在客户可以承受的范围内。2.服务个性化个性化产品往往需要与之配套的个性化服务,相对于产品;个性化来讲,服务个性化是比较灵活的,也是比较容易实现的。个性化服务是产品附加价值的集中表现,也是客户关注的焦点,是满足客户需求的服务提升,;也是客户追求个性化的一个方面。企业可以通过对客户的服务个性化的满足来提升客户的忠诚度和企业的品牌,以此来提升企业的竞争力。北京嘉里中心饭店有;一个客户数据管理系统,记录着经常入住的客人的特殊要求,还能与饭店的总部香格里拉集团进行信息共享。比如客房部员工发现一位客人习惯将房间温度调至;22度时,他就会在系统中记下客人的这一习惯,当客人再次入住香格里拉集团的任一酒店时,服务员都会自动把房间温度调至22度,让客人感到亲切和被重;视。一位在饭店住过300多次的客人,服务员对他的
原创力文档

文档评论(0)