企业财务风险的成因及控制策略.docxVIP

企业财务风险的成因及控制策略 摘要：进入21世纪，我国经济飞速增长，企业生存的环境的竞争也越来越激烈，企业在生存经营过程中往往会过分追求企业利益最大化，不断地抢占市场，不断地对外扩张，这就导致企业管理层忽视财务风险，导致企业资源配置不合理。在新的经济形势下，企业的体制也不断变化，导致企业生存环境越来越恶劣，企业的财务风险能直接影响企业利润。文章通过分析公司财务风险的种类，针对公司存在的财务风险制定出相应的防范措施。希望能帮助企业完善风险管理体系，能对企业进行风险防范提供一定的帮助，使企业在发展过程中少走弯路，减少不必要的损失，降低成本支出，确保企业持续发展。文章基于企业管理实践，就企业财务风险形成的原因进行分析，并对其管理与控制进行一些探讨，以期能够为相关研究提供一些参考与借鉴。 1 引言近年来，随着经济全球化，企业的竞争越来越国际化，一旦产生经济危机，全球各个行业都会受到很严重的冲击，大批的企业倒闭，经济发展的速度也明显下降，对工业企业影响尤为严重，例如钢材供需失衡，库存上升，使得企业在经营过程中困难重重，企业财务风险严重攀升。如2020年暴发的新冠肺炎疫情，导致大批餐饮行业、教育行业巨头纷纷陷入财务困境，从中不难看出，这些企业在面对重大问题时，爆发出来的财务风险会直接导致企业瘫痪甚至破产，也发现大部分企业没有完善的财务风险预警机制。财务风险的客观性也说明，所有企业都会遇到财务风险，而大部分企业陷入瘫痪的直接因素都是财务风险，这就说明优秀的企业必须具备良好的财务风险管理能力，在企业遇到财务危机时，可以通过财务风险防范手段，消除危机，避免企业损失，尤其在遇到全球性或全国性的经济危机时，具备良好的财务风险管理机制的企业，都可以顺利渡过，而缺乏财务风险管理的企业，都很难渡过难关。通过财务预警机制，当风险来临时，可以提前给管理者敲响警钟，及时作出有利于企业发展的调整。2 相关概念2.1 企业财务风险概述风险最早由西方学者提出，后慢慢引起大家重视，风险无处不在。风险并不是一个孤立的层面，而是一个复杂、综合的概念，客观必然性、多样性及损失性和收益性是其主要特性，时刻影响着企业。财务风险通常从广义、狭义两个方面去理解，狭义的就是指资金风险，例如企业向银行借钱，就会导致债务成本增加，一旦现金流断了无法偿还银行债务，就会导致破产；从狭义角度看，企业债务规模越大越容易导致财务风险。广义上来说，财务风险是内部外部不利因素引起的，内部因素主要是由于企业管理人员和企业员工风险管理意识薄弱、内部财务管理体系不完善、管理者决策不当等；外部因素如宏观环境的变化等。2.2 企业财务风险的基本特征2.2.1 全面性财务风险处于企业发展成长的全程，无处不在。资金的筹集、使用、累积、分派等财务手段，都会发生财务风险。2.2.2 不确定性财务风险包含相对程度上的不可控性。也就是说，在限制的条件下，限制的时间段里财务风险也许会发生，也许不会发生。这说明企业的财务收益是不确定的。风险是项目的不确定性引起的，是因为对企业未来无法实现预期目标的可能性。2.2.3 损益性风险与收入是息息相关的，在风险高的同时，收益也会越大，而风险小，代表着经营稳定。如果对财务风险进行一定的预测和控制，企业很有可能丧失大量原本可获得的利润。换言之，对财务风险加以控制，企业会有一定程度上利润的提升。企业可能出现的财务风险一方面会激励企业加强管理，提升企业的管理水平；另一方面对无法控制财务风险的企业，实行优胜劣汰的原则。3 财务风险分类3.1 筹资风险筹资是财务管理活动的起点，是指采取适当的方式筹集资金的过程，是财务活动的开始，是企业以后使用资金的基础，而筹资风险主要是在筹资过程中，企业由于经济环境变化和资金来源等因素给企业预期收益带来不确定性。筹资风险主要表现为筹集资金成本过高、借贷程序过于烦琐等各种原因导致企业无法偿还债务。3.2 投资风险投资风险是指企业在投资过程中由于某些不确定因素导致预期收益不确定，是在投资过程中可能导致的收益损失甚至本金损失风险。企业通常通过筹资等方式获得资金后进行再投资，常见的再投资类型有投资证券市场、投资生产活动项目和投资商业贸易，但投资活动并不是都有回报的，当资金补充不足或者财务风险规避失败时，都有可能导致企业出现资金问题，导致倒闭的情况。3.3 资金营运风险资金运营的风险是由于资金不足和其他方面等因素综合导致经济损失的风险，可能对企业的财务状况和财务结果产生不利影响。资金营运风险主要反映在营运资本作为维持企业日常生产和运营所需的资金，与企业生产和运营周期所需的资金密切相关。如果流动资金不足，企业生产和运营所需的资金就无法满足，进而对企业的状况带来不利影响。3.4 收益分配风险收