餐饮集团管理层培训员工执行力.pptxVIP

餐饮集团管理层培训-员工执行力为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? --执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强！ 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？　--执行力流失！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？　--执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？--执行力危机！??? 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非= 破坏性的做； 10％的人正在等待着什么= 不想做； 20％的人正在为增加库存而工作= “蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作= 想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高= 做不好，做事不到位。请欣赏影片:伙伴会折旧的 你准备在新岗位上扮演什么角色呢 ?推荐几本好书:?致加西亚的信? ?自动自发? ?你属于哪种人??没有任何借口??执行??执行力??细节决定成败?敬业诚实忠诚正直尽责尽职服从准时刚毅严格诚信 刻苦责任坚忍勤奋积极守纪执行自信感恩为什么?几本平凡的小书，作者不惜篇幅、反复论证一个鲜明而重要的道理：只要员工具有敬业、负责的工作态度，用心做事，扎扎实实、积极主动地去做事，员工就能实现最大的个人价值，企业就拥有最完美、最坚强的执行力，就