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- 2021-10-01 发布于江苏
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**科技股份有限企业
软件项目管理制度
目录
TOC \o 1-3 \h \z 项目开发计划 2
软件需求说明书 4
具体设计说明书 6
用户手册 8
数据要求说明书 11
项目开发总结汇报 13
项目开发计划
编制项目开发计划目是用文件形式, 把对于在开发过程中各项工作责任人员、 开发进度、 所需经费预算、 所需软、 硬件条件等问题作出安排记载下来, 方便依据本计划开展和检验本项目开 发工作。编制内容要求以下:
1 引言
1.1编写目
说明编写这份项目开发计划目, 并指出预期读者。
1.2背景
说明:
a.待开发软件系统名称;
b.本项目任务提出者、 开发者、 用户及实现该软件计算中心或计算机网络;
C.该软件系统同其她系统或其她机构基础相互来往关系。
1.3定义
列出本文件中用到专门术语定义和外文首字母组词原词组。
1.4参考资料
列出用得着参考资料, 如:
a.本项目经核准计划任务书或协议、 上级机关批文;
b.属于本项目其她已发表文件;
C.本文件中各处引用文件、 资料, 包含所要用到软件开发标准。 列出这些文件资料标题、 文件编号、 发表日期和出版单位, 说明能够得到这些文件资料起源。
2 项目概述
2.1 工作内容
简明地说明在本项目开发中须进行各项关键工作。
2.2关键参与人员
扼要说明参与本项目开发工作关键人员情况, 包含她们技术水平。
2.3产品
2.3.1程序
列出需移交给用户程序名称、 所用编程语言及存放程序媒体形式, 并经过引用相关文件, 逐项说明其功效和能力。
2.3.2文件
列出需移交给用户每种文件名称及内容关键点。
2.3.3服务
列出需向用户提供各项服务, 如培训安装、 维护和运行支持等, 应逐项要求开始日期、 所提供支持 等级和服务期限。
2.3.4非移交产品
说明开发集体应向本单位交出但无须向用户移交产品(文件甚至一些程序)。
2.4验收标准
对于上述这些应交出产品和服务, 逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目员迟用限
2.6本计划同意者和同意日期
3 实施计划
3.1工作任务分门与人员分工
对于项目开发中需完成各项工作, 从需求分析、 设计、 实现、 测试直到维护, 包含文件编制、 审批、 打印、 分发工作, 用户培训工作, 软件安装工作等, 按层次进行分解, 指明每项任务责任人和参与人员。
3.2 接口人员
说明负责接口工作人员及她们职责, 包含:
a .负责本项目同用户接口人员;
b.负责本项目同本单位各管理机构, 如协议计划管理部门、 财务部门、 质量管理部门等接口人员;
c.负责本项目同各分协议负责单位接口人员等。
3.3进度
对于需求分析、 设计、 编码实现、 测试、 移交、 培训和安装等工作, 给出每项工作任务预。定开始日期、 完成日期及所需资源, 要求各项工作任务完成前后次序以及表征每项工作任务完成标志性事件(即所谓里程碑)。
3.4预算
逐项列出本开发项目所需要劳务(包含人员数量和时间)以及经费预算(包含办公费、 差旅费、 机时费、 资料费、 通讯设备和专用设备租金等)和起源。
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败关键问题、 技术难点和风险, 指出这些问题对项目影响。
4 支持条件
说明为支持本项目开发所需要多种条件和设施。
4.1计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需计算机系统支持, 包含计算机、 外围设备、 通讯设备、 模拟器、 编译 (或 汇编)程序、 操作系统、 数据管理程序包、 数据存放能力和测试支持能力等, 逐项给出相关到货日期、 使用时间要求。
4.2需由用户负担工作
逐项列出需要用户负担工作和完成期限。包含需由用户提供条件及提供时间。
4.3由外单位提供条件
逐项列出需要外单位分协议承包者负担工作和完成时间, 包含需要由外单位提供条件和提 供时间。
5 专题计划关键点
说明本项目开发中需制订各个专题计划(如分协议计划、 开发人员培训计划、 测试计划、 安全保密 计划、 质量确保计划、 配置管理计划、 用户培训计划、 系统安装计划等)关键点。
软件需求说明书
软件需求说明书编制是为了使用户和软件开发者双方对该软件初始要求有一个共同了解, 使之成为整个开发工作基础。编制软件需求说明书内容要求以下:
1 引言
1.1编写目
说明编写这份软件需求说明书目, 指出预期读
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