立丰公司人力资源部工作综合手册熊.docVIP

索 引 TOC \o 1-3 \p \h \z \u 1．部门目标: 4 2．范 围: 4 3．定 义: 4 4．人力资源部职责范围、 组织架构和岗位职责: 4 4．1．1 职责范围: 4 4．1．2 人事劳资工作: 5 4．1．3 认真做好人力资源开发和其她方面对外联络和公关工作。 7 4．1．4 完成上级领导和企业领导临时交办事务。 7 4．2 组织架构 8 4．3 岗位职责 8 4．3．1 经理 8 4．3．2业务助理 9 4．3．2．2 职员培训工作 9 4．3．2．3 其她事务 10 5．1 人力资源管理 11 5．1．1 职员组成及起源 11 5．1．2 职员录用: 11 5．1．3 职员岗位确定、 调整及离职 14 5．1．4 职务任免 15 5．1．5 职员绩效考评: 15 5．1．6 工时制度和考勤制度: 18 5．1．7 职员培训 19 5．1．8 专业技术职务评审 19 5．2 工资福利管理 20 5．2．1 工资分配标准: 20 5．2．2 月薪: 20 5．2．3 奖金 21 5．2．4 加班、 超时工资 21 5．2．5 薪金发放 21 5．2．6 假期待遇 22 5．2．6 福利、 医疗及保险 23 5．3 劳动纪律管理 23 5．3．1 工作时间 23 5．3．2 劳动纪律 24 5．3．3 加班范围与补助标准 24 5．4 职员休假管理 25 5．4．1 年休假: 26 5．4．2 探亲假: 26 5．4．3 产假、 计划生育假: 27 5．4．5 婚假: 27 5．4．6 丧假: 28 5．4．7 病假、 事假: 28 5．4．8 假期审批程序: 28 5．4．9 请销假制度: 29 6．附件 30 附件一 《西安立丰绩效考评管理制度》 30 附件二 《西安立丰培训管理制度》 30 附件三 《西安立丰考勤管理制度》 30 附件四 人力资源申请表 30 附件五 应聘人员记录表 30 附件六 职员报到记录表 30 附件七 聘用合约、 续约 30 附件八 转正考评表 30 附件九 新职员薪金审批表 30 附件十 请假申请表 30 附件十一 职员加班超时审批表 30 附件十二 考勤说明表 30 附件十三 违纪通知书 30 附件十四 职员工作表现考评表 30 附件十五 续约考评表 31 附件十六 职员调动通知书 31 附件十七 离职通知书 31 附件十八 终止劳动协议通知书 31 1．部门目标: 依据企业既定战略目标, 投入合理人力资源, 促进企业战略目标实现, 从人力资源开发角度为企业领导提供决议支持; 科学地对企业人力资源进行选拔、 使用、 培训、 考评和奖惩, 确保现有些人力资源发挥其最大效益; 利用多种手段调动企业职员工作主动性与能动性, 努力争取在企业内部形成高效、 创新、 协作工作环境; 经过有效人力资源管理激发企业职员对现有岗位珍爱感, 以及对企业认同感和向心力; 经过多种方法, 不停提升企业职员工作环境与质量; 有效控制本部门成本、 费用增加 2．范 围: 适适用于立丰房地产企业及所属子企业 3．定 义: 本工作手册内各项规章制度由企业人力资源部负责制订, 企业全部职能和业务部门和控股子企业在办理相关事项时, 必需严格遵守本制度。 4．人力资源部职责范围、 组织架构和岗位职责: 4．1．1 职责范围: 人力资源部是在企业总裁领导下, 主管和具体承接企业人力资源开发管理和服务部门, 关键业务职责范围是: 4．1．2 人事劳资工作: A．计划、 统计管理: 负责制订企业年度人力资源开发计划并按要求向企业总裁呈报。 负责编制企业人力资源、 薪金月度、 季度、 年度统计报表。 建立健全企业人力资源档案、 职员花名册、 人员增减名册, 确保随时向总裁提供完整、 正确人力资源信息, 以供总经理在用人与分配等方面做出正确决议。 定时检讨企业人力资源开发计划, 以满足企业各条业务线队伍建设及各项工作需要。 B．录用、 调配管理: 正确领会总裁意图, 以及当地政府相关人事劳动调配制度和政策, 促进录用调配工作规范化、 程序化、 制度化; 依