销售管理诊断系列表格.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售管理诊断系列表格 顾客询问内容记录表 新商品销路调查判定表 品名 售价 购入客户 进价 引进日 发售日 状况判断销 售商店 销售估计 结果 未购买理由 刀份销售 预定 备注 月份 送货量 一 次 订购量 标 准 库存量 最低库 存最 可?否 销售期间 保管 场所 [注]1、本表用于销售新产品时,对其销路状况的判定定而设计的。 2、本表由促销策划室或商品开发室填制,原始资料由促销人员负责收集。 客户访问预定及实施表 本日销售金额 累计金额 完成率(%) 客户访问计划与实绩日报 访问 客户 地址电话 业 种 访问动机 面谈 时间 经过 对应 商品 销售 预估额 区分 备注1 □主动访问□公 司命令□探听 得来□介绍 □新客户口 续访问□用 户□售后服务 □其他 □主动访问□公 司命令□探听 得来□介绍 □新客户口 续访问□用 户□售后服务 □其他 □主动访问□公 司命令□探听 得來□介绍 □新客户口 续访问□用 户□售后服务 □其他 □主动访问□公 司命令□探听 得来□介绍 □新客户口 续访问□用 户□售后服务 □其他 木口成果上司评价部门主管: 木口成果 上司评价 部门主管: 单位主管: 报告人: 客户销售预定及实绩进度表 地区 月份 年 月曰 制表 销售金额 丿盘 铺 等 级 销售数量 备注 上 丿] 实 绩 本月份 客 户 名 称 预定 产品名 定 产品名 产品名 预 定 实绩累 计 实绩 实绩 定f 实绩 合计 % 合计 % OPENING CHECK LIST 事项(厨房) 星期 日 星期 星期 星期 星期 卩U 星期 五 星期 六 △检查 PAN Dogh 及 Thin Dough AOVEN定速定温 △食物制备 ?Pasta一粉血放置checkpawta sauce存量及詁 质 ?Pizza一预做数量、品质chack pizza sauce存虽: 及品质 ?潜艇堡 切好并涂上奶汕check数量及品 质 GB 切好并涂上奶油check数量及站质 ?沙拉料,菜蔬品质及存量,日期(FIFGO) △前出菜区 ?Set cutting table ?Set Making table 调整 Dough Roller(大 349gmThin 小 170gm) ?检查汤锅、汤面机、微波炉 ?检杳餐具、杯、碗、盘 ?检查洗碗机 ?清扫厨房、倒垃圾并清理垃圾区(包括纸箱、 空罐的处理) 值班者签名 管理人员签名 来店客人购买动向调查报告表 商品时间 购买 不买 购买率 备 注 购 买 不 买 购 买 不 买 购 买 不 买 购 买 不 买 购 买 不 买 上午7时 上午8时 上午9吋 上午10时 上午11时 上午12时 下午1时 下午2吋 下午3时 下午4时 下午5时 下午6时 下午7时 下午8时 下午9时 下午10时 小计 购买率 记事 部门主管: 单位主管: 填表: 开店清洁表 工作项目 周H 周. 周二 周三 周四 周五 周六 1.擦拭店内玻璃及镜而 2.擦拭灯罩内、外侧 3.擦拭画框及镜面 4.整理废纸箱及前、后镜 5.保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶 6.擦拭花盆及盆座 7.擦拭铜条 8.擦拭所有木制家具 9.清洁人门口、楼梯、地毯及人行道 10.清洁沙发、墙缝或窗缝的垃圾 11.扫地、拖地及清理垃圾 当班经理签名/口期 打悻清洁表 工作项1=1 周口 周一 周二 周三 周四 周五 m亠 同八 1.清洁外场、吸尘、扫地、拖地 2.刷洗地毯部分肮脏Z处 3.清洗外窗 4.刷洗厨房地面及墙面 5.清洗抽烟罩 6.清洁冷气通风口 7.清洁化妆室 8.清理办公室、仓库及员工休息室 9.清洁所有机器:烤箱、洗碗机…… 10.清洁并消毒所有工作台而 11.清洁并消毒所冇外场桌椅及沙发 12.扫地、拖地、倒垃圾 13.清洁所有用具,清理下水道 当班经理签名/口期 客户访问日报 营业员 月日 星期 填表者 科长 部长 备注 科冃 金额 合计 | 访问计划访问结果报告 客户 而谈者 商谈计划 商谈概要 成果 1 abed ABCDE 2 abed ABCDE 3 abed ABCDE 4 abed ABCDE 5 abed ABCDE 6 abed ABCDE 7 abed ABCDE 8 abed ABCDE 面 谈 时间 8 9 10 11 12 1 2345 67 8 初次拜访c.可能会订货商品说明d.收款A.商谈成功C.再度访问E. 初次拜访c.可能会订货 商品说明d.收款 木日拜访数 木日订货数 本LI订货金额 本口收款额 同行者 年度报告分析表 主要问题、争议或关心的事情 写卜口」能的产品或服务方案 口标 未来计划 根据年度报告来看,你的机会□人有多人? □屮□小□冬 推销战略方格表 辨明每名重要人

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档