大学発ベンチャーについて－日本の例を中心として.docVIP

PAGE PAGE 17 论大学校办企业 —以日本为中心 摘要：为了恢复日本经济，创新事业的发展越来越受到瞩目，而校办企业则是其中的一种，并且受到业界各方的期待。大学校办企业指的是大学的教授、教职员以及学生成立公司利用自己在大学里的研究成果将其商品化，并投入到市场中。而日本的大学校办企业的发展则由于各方面的原因相对于美国、德国以及中国处于落后的位置，日本在平成13年发表的「大学校办企业1000社计划」中，希望在平成16年前大学校办企业的数量能达成1000所。日本也开始正式发展大学校办企业。当然大学校办企业因为其存在的若干弱点：经营资源的短缺、产学研的协作并不充分等。致使实际上取得成功的大学校办企业并不多，但是本文认为它能产生巨大的经济效应，并能挽救日本经济。因此本文主张校办企业的存在是极其重要且不可或缺。 关键词：大学校办企业产学研协作科技园 VC支援 大学発ベンチャーについて－日本の例を中心として 主旨:日本経済回復のため、新規事業の創出が注目を浴びている。そして大学発ベンチャーは新規事業の一種として世間から期待されている。大学発ベンチャーとは、大学の教授、研究員、学生等は大学での研究成果を技術シーズとして事業化し、企業創出すること。日本は米国、ドイツや中国よりベンチャー企業の発展を一歩遅れている。しかし平成13年政府は「大学発ベンチャー1000社計画」を制定し、平成16年まで1000社を創出するという目標を明確した。日本も本格的に大学発ベンチャーの発展に踏み出した。勿論大学発ベンチャーにはデメリットがあり（経営資源の欠乏、産官学連携が進まないなど）、実際成功したケースは多くない。しかし本稿は新規事業の代表格である大学発ベンチャーについて莫大な利益を生み出し、日本経済再生の起爆剤ではないかと考える。したがって、本稿は、大学発ベンチャーの重要性について考察することにしたい。 キーワード： 大学発ベンチャー 産官学連携 サイエンスパーク VC支援 一.はじめに 大学発ベンチャーは米国をはじめ、世界各国で旋風を巻き起こしている。とりわけ90年代のアジア金融危機後、新規事業展開の重要性が再認識され、大学発ベンチャーの発展は一層早まっている。日本における大学発ベンチャーの発展は後発であるが、政府は1000社計画の目標を掲げ、本格的に大学発 ベンチャーの発展に踏み出した。しかし、大学発ベンチャーには成功事例はあると同時に失敗事例もある、また、経営資源の不足や支援制度の不完全等の原因で失敗のケースは数多く存在している。ましてベンチャー事業歴史がまだ浅い日本の場合はなおさらだ。故に、大学発ベンチャー企業の設立にめぐり、世間からの意見は賛否両論である。しかし筆者は大学発ベンチャーがもたらした経済効果から見ると、その存在自身は不可欠であると主張する。我々はその重要性に目を背くわけにはいかず、強調すべきだと考えられる。本稿は大学発 ベンチャーの成功事例の視点から出発しその現状を述べ、また賛成派の意見と反対派の意見を提示するうえで結論を出す。最後は、日本の大学発ベンチャーを推進するため、取るべき方法を提示する。 二、大学発ベンチャーの現状 （一）大学発ベンチャーの代表であるグーグル 大学発ベンチャーの成功例をネットで検索してみると、必ずグーグルの名前がでる。グーグルは世界的有名なグローバル企業で今や知らない人がほぼいないでしょう。グーグルは当時スタンフォード大学博士課程在籍していたラリー?ページとサーゲイ?ブリンにより設立された典型的な大学発ベンチャーである。1996年スタンフォード大学は搜索エンジンの技術をTLO（技術移転機関）により他社へのライセンス供与の試みが失敗してしまい、1998年ベンチャー企業としてグーグルを創業した。創業初のグーグルは自身の持つ搜索エンジン技術を活かし、急成長を成り遂げた。当時グーグルの創立はIT業界で旋風を巻き起こした。2004年上場のグーグルでは、上場時に時価総額が3兆円になった、2014年約41兆円を超えたという。ちなみに、日本首位を占めるトヨタは13兆円であった。現在のグーグルはまさにIT業界のトップマイクロソフトと肩を並べるような巨大企業に成長したとも言えるだろう。グーグルの成功事例からわかった事は大学発ベンチャーの高収益率という。大学発ベンチャーがもたらした経済効果の大きさは実感できるできるでしょう。 （二）日本における大学発ベンチャーの低迷 しかしながら、前述のように、大学発ベンチャーの失敗事例もあり、特に日本の場合は成功の比例はかなり低下している。2006年大学発ベンチャーのうち半数を越える企業は赤字が続いてる。大学発ベンチャーの年度別設立数は平成16年をピークに減少の一途をたどる（図2-1）。