医院基建维修工程项目管理制度.docxVIP

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编 码 NFYZD-ZWK-05-2021 版 本 3 制度名称 医院基建维修工程项目管理制度 总页码 2 适用范围 总务科 修订日期 2021-06-30 制定部门 总务科 生效日期 2021-07-22 1、目的: 为加强医院总务维修管理,规范招标工作程序,促进医院总务科事业发展,根据国家法律、法规和医院有关文件精神,特制定此管理制度。 2、编制依据: 《中华人民共和国政府采购法实施条例》2015年1月30日国务院令第658号 《政府采购非招标采购方式管理办法》2013年12月19日财政部令第74号 《政府采购货物和服务招标投标管理办法》2017年7月11日财政部令第87号 《卫生计生系统基本建设管理办法》2017年12月29日xx卫计局139号 3、内容: 3.1总务科负责全院的基建、维修工程项目,对新建、改建、扩建、大修和日常维修、保养做到有计划,有落实。 3.2年度基建维修计划由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按计划执行。 3.3基建维修预算在500元以下的,由总务科直接安排人员施工,预算在500元以上的基建维修项目,须报分管院长审批,单价在5000元以上的基建维修项目须通过院长办公会研究决定后实施。 3.4基建维修工程项目,一律实行维修人报预算价格,基建维修预算价格在5万元以下,由总务科组织相关科室人员实行多家公司报价、议价决定单价(或总价)或由审计部门按照市场信息价审定;基建维修预算价格在5万元以上,根据县卫计局相关文件规定实行招标,并严格按照投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。 3.5基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计、报建等工作后方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交医院档案室保存。 3.6总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行全过程质量监督,实行项目责任人全面负责制,真正做到谁主管谁负责,谁经办谁负责。如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和安全。 3.7做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。 3.8总务科负责施工队的安全、防火、卫生教育工作,并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。 3.9基建维修工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求后方可投入使用。工程项目决算书委托有资质的审计部门审计。 3.10基建管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。?? 历次修订时间:2005年08月、2012年07月

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