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The harder you work, the luckier you will be——越努力越幸运！(页眉可删) 第PAGE 教师教学工作考核制度 　　为了加强学校内部管理，充分调动广阔老师的工作主动性，做到制度公开，奖勤罚懒，特制定以下老师考核制度。 　　１、教案检查制度：（配分10分）  　　为了消退无教案上课现象，班级部每月进行一次教案检查登记，依据教案数量考核课时津贴，依据备课数量和质量考核当月教案得分。平常考核按10分制。依据备课格式的要求（规范）性，备课内容、板面及书写综合评分，上等记为9-10分，中等记为5-8分，下等在5分以下，上等人数不得超过30%。教务处或教研室开学和期末要对老师教案进行检查，并评比出本期优秀教案。  　　２、作业检查制度：（配分10分）  　　班级部每月对任课老师的作业布置和批改状况作检查登记，并评定当月得分，按10分制记录。作业率在10％以下记1分，作业率在10%至20%记2分依此类推。但批改不仔细的要在基本分上酌情扣分，作业率＝（月作业次数／月上课次数）作文一次按两次统计。体育音乐课允许无作业，此项评分将依据两操一课活动的开展状况，平常的各种活动开展状况和成果记录、资料收集等顶目进行考核，学期末由班级部和教务处考核评分。  　　３、行政评教制度：（配分25分）  　　由学校教学管理人员组成评教小组，坚持常常听课查课，了解老师教学力量、教学看法、教学效果，收集同学反映并作好记录，期末对各任课老师进行综合评定打分。优秀21-25分，优秀数量不得超过3０％。，良好15-20分，合格10-15分，不合格10分以下。  　　４、同学评教制度：（配分20分）  　　每期由学校分管领导组织各班部分同学进行评教，全面收集同学对老师任课状况的评价及反映，由同学给老师综合评定打分，并提出该老师的主要优缺点。学校要将同学反馈的看法转达给任课老师，帮忙老师改进提高。同学评教规范及方法另附。见《万盛职教中心同学评教规范及方法》。  　　5、工作量考核：（配分10分）  　　老师规范工作量为每周12-14节，不足8节者每差１节扣２分.行政干部应上足规定课时。  　　６、考试制度：（配分20分）  　　学校实施考教分别，期末由学校组织对同学进行统一考试，严格杜绝个别老师的作弊行为。期末考试以及格率为考核指标，分为上等16-20分，中等10-15分，下等10分以下。多班参考以平均成果为参考量，市统考尽量以市平均成果为参考，无法比较的以考试及格率60％为合格规范。自考学科只能定为中等，该顶目可比性差，操作困难，期末由教务处和班级部共同讨论，综合评分。  　　7、出勤考核：（只记负分）  　　教职工有迟到和病事假的，除按学校规定扣除津贴外，另扣当月考核分。旷工半天（或一节课）扣40元，扣考核5分；迟到一次扣10元，扣考核分2分；事假每天扣15元，扣考核分1分；病假每天扣10元，扣考核分０.５分；住院病假每天扣0.2分。非全勤者取消本学学月全勤奖。  　　8、扣分项考核：（只记负分）  　　学校行政干部应坚持每天查课，准时发觉和订正老师和同学中的不良行为，常常收集社会及家长、同学对老师的反映，如发觉老师有以下行为者：教案检查不合格者；课堂教学无板书或板书极为马虎者；教学采纳放羊式、课堂内或实习课不管同学或管理效果极差者；有严峻体罚同学者；未经特许坐着上课者；不听从临时工作支配和调动者；不按时完成布置的工作任务者；社会及家长对某老师提出准确的批判看法者；不按时完成表册、资料收集和上交者。有其它违纪失职者。  　　以上各项每次扣发津贴10-20元外，另扣考核分2至3分，情节特殊严峻者扣20-40元，扣考核分4至6分。  　　9、加分项考核：(最多加5分)  　　（1）、老师个人参加各种重要活动获得市、区、校各种名次和嘉奖者，可加1-3分。参与各种辅导获奖可加1-2分。  　　（2）、参与科研课题并每期有书面资料者加2分，有科研论文并发表或重大获奖者加2-3分。  　　（3）为学校和专业部作了大量义务性工作或有其它重大项献可加2-3分。  　　老师全期考核分数将作为期末考核奖的唯一依据。金额一般是上等150元，中等100元，下等50元。（依据学校财力也可作适当增减）上等人数只能占专业部人数的30%，考核分在60-70分为下等，考核分在60分以下者取消期末考核奖，并在下期不再聘用或作试聘处理，试聘期间课时津贴和期末考核奖减半。  　　附：各项考核配分表（满分为100分）