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生产车间管理规章制度 生产车间管理规章制度 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE9 生产车间管理规章制度 PAGE 安全管理制度 安全生产管理一、 的目标，做到以人”安全第一、预防为主、综合治理 “、安全生产管理必定坚持 1 标准，职业健康安全系统为本，管生产同时必定管安全。安全生产管理工作依照 实现本项目安全生产管理科学化、程序化、标准化、规范化。 为本单位安全生产的第一责任人。 XX、2 必定是经过培训合格持证上岗的。专职安全员、 3 、专职安全人员的任用、调换，应征采上级安质主管部门的建议。 的鉴别，同时编制本项目的重要危险源、安全员依照本队工程的本质情况进行5 工点制安全控制的重点工序、，重要危险源针对安全生产保证措施和安全方案； 定单独的安全技术方案和措施，并推行安全风险动向管理；认真履行各项规范、 保证项目做好安全生产的宣传教育工作，成立并严格履行安全奖惩治法。规程， 安全生产控制目标实现。 安全生产制度二、 、安全技术措施制度 1 和确认，四新项目必危险源鉴别、在工程动工前对付所肩负的工程项目进行 进行科学评估可能发生的事重要危险源并针对工程项 目特点和须进行补充鉴别， 中有毒有害气体故种类及其严重性、可控性和影响程度，并编制：坍塌、高坠、 。应抢救援方案毒、触电、火灾、爆炸、防洪、道路安全等 编制或单独编制《施工组织设计》细风险评估，在实 施性危险源鉴别、依照 有针对性的安全技术措施，以保证安全生产。 、安全技术措施内容包括： 防范工伤、火灾、爆炸等事故的安全技术措施 防范职业病和职业中毒的各种职业健康技术措施 劳动安全检测仪器和试验设施技术措施 安全技术及职业健康的宣传教育、组织训练措施 女工保护措施 其他 制度安全技术交底、2 。安全技术交底、施工队伍进场后，架子队必定进行 、员工上岗前，架子队技术员和安全员必定做好员工的岗位安全操作规程交 安全技术交底的内容包括本岗位的做好分部分项工程的安全技术交底。底工作， 危险源（即危险岗位的危险源书面告之）、安全注意事项等。 、架子队安全员必定做好转岗人员的安全技术交底。 、各项安全技术交底内容必定要完满，并有针对性。 、各项安全技术交底内容必定记录在一致印制的表格 上，写清交底的工程部 位及交底时间，签上交底人和被交底人名字。 、各项交底表格，交底人和被交底人各执一份。 、安全生产教育制度 3 安全生产教育内容 “宣传党和国家相关安全生产、劳动保护的目标、政 策。成立以人为本、安 的思想。加强安全生产的自觉性和自我防范能力。 全第一 职业健康的法律法规及个人劳动防范教育，劳动保 护、安全技术操作规程、  ” 岗位责任制、施工生产安全规程、规则、规章制度的教育。 进行行业、工种技术知识教育。使作业人员熟悉本行业、本工种的工作， 提高预防事故和职业病危害的能力。 施工生产中的危险地域和安全生产工作中的经验、教训及预防措施教育。 、员工自觉接受安全生产技术及相关知识培训，认真履行各项操作规程，掌 握预防事故、职业病的本领，提高自己的安全防范能力。 、队长、技术主管、安全员要熟悉和掌握党和国家、公司相关安全生产、劳 动保护、职业健康的目标、政策、规程、规定。必定接受政府行政主管部门施工 安全管理和安全技术知识的培训，经核查后持证上岗。 、从事特种作业的员工，必定严格依照国家及行业主管部门的规定，经过培 训核查，获取特种作业安全操作证后，方准从事特别工种工作： 、安全教育方式方法结合本质情况，睁开集中培训、班前安全讲话、现场安 力求提高全员安全生产素质。讲究实效、全检查指导等各种形式的安全生产教育。 、安全生产检查制度 4 、安全检查制度的工作原则 技术员、安全员参加。,每次检查，由队领导负责 检查工作必定有计划，明确检查的要求和目的，依照局三标一体管理系统 进行。 对检查发现的问题，应该订出整改计划，落实人员、限时整改关闭。 查作业纪律、查责任制落实、查规章制度、查事故隐患、“安全检查的内容以、 为主要内容的安全检查。 ”五查“的”查标准化作业 、时间规定安全员每日巡检施工现场，架子队推行周检、月检、专项检查、 节前大检查，如期或不如期地进行安全检查。 、检查通知如期检查由安全员写出检查情况通知，按要求做好检查表原始记 录。 、三检查一交接制度 5 、班前、班中、班后三检查制度施工生产工班或小组必定履行班前、班中、 班后三检查制度。对检查中发现的问题，应及时解决，如无法解决应马上上报， 求得解决。 班前检查内容：检查作业场所可否安全，工具、设施及其安全装置等可否 优异；检查生产人员可否精神充分。 班中检查内容：检查作业场所安全情况可否发生变化；检查生产人员可否 履行安全技术操作规程。 班后检查内容：解析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解决方法；对 事件