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生产车间管理制度通用版 生产车间管理制度通用版 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE4 生产车间管理制度通用版 PAGE . 生产车间管理制度 目的：为了保持优异的生产序次，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特拟订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容： 早会制度 员工每天上班必定提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次扣绩效分3分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。 员工在开早会时须站立正直，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧华、互相胡扯、谈笑、讲小话等做一些与早会没关的事项，否则10元/次的罚款。 各条线的组长每天上班必定提前15分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将扣3分的绩效分，每周高出一次者将扣6分/次的绩效分。 各条线的组长在开早会时必定及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟，否则将扣3分的绩效分。 组长开早会时讲话应宏亮有力 ,多以激励为主,不得任意责怪和责怪员工。 请假制度 如特别事情一订婚身办理 ,应在2小时前用书面的形式请假 ,经主管与相关领导签字 后,才属请假见效,不能代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必定交医生证明方可),否则按旷工办理。 除生病及特别情况需请假外 ,其他任何情况不得请假。 杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以 10元以上罚款。 员工每个月请假不得高出两次，每天请假不得高出两人。 员工请假赞成权限：（同厂规一致） 4小时内由组长赞成; 三天以内由车间主任赞成; 高出三天必定由生产计划部经理赞成; 连续请假依照累计天数依上述规定办理。 干净卫生制度 每组必定负责本组的环境卫生 ,每人必定负责各自所负责的地域卫生。 每天下班后必定打扫卫生，星期三、星期天须进行大打扫（车间内的门、洗手间、窗户、生产线、零件台、风扇等都须干净）。 . . 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾地域，不得周围乱倒，违者处以 20元/次的 罚款。 废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定地址放置整齐，不得各处乱放。 卫生工具用完后须冲刷干净放在指定的地域，专组专人保留，不得乱丢，倒置、甚至破坏。 车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其他杂物，违者处以 10元/次的 罚款。 员工要保持岗位的干净干净，组长要保持办公台的齐整齐净；违者扣绩效分 5分。 不任意在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以 20元/次的罚款。 不得在洗手间内争丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；洗手间须每天用水冲刷。 车间生产序次管理制度 所有员工必定正确佩带厂牌上班 ,无特别情况必定穿厂服上班，违者扣绩效分 3分。 员工上班应着装整齐，严禁穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时严禁带任何食品到车间内吃，如违反者将处以10元/次的罚款。 上班时，不得说和作一些与工作没关的事情，违者视情节轻重予以 5-30元/次的处 罚，态度恶劣者，开除办理。 上班时,组长必然要坚守工作岗位 ,离岗必定经得主管的赞成。 上班时,组长对付每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发性情,更严禁置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格依照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 上下班时,车间各岗位管理人员必定遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。 上班时，须坚守岗位，不得各处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观看，做 完一道工序后，要马上要求组长再安排工作，否则将扣绩效分 3分/次。 员工在作业过程中,必定保持80-100CM以上的距离,不得挤坐在一起，安装时须带好 手套,同时必定自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反响,不能擅自使用不良资料以及让不合格品流入下道工序,必定严格依照质量要求作业,否则将视情节轻重恩赐必然的处罚。 每道工序必定接受车间品管检查、督查，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工 作，不得顶撞、诅咒，对教育不改者，视情节轻重罚款 20-50元。 工具专人专用不得丢掉，违者照价赔偿，不经当事人赞成，乱拿者罚款 10元。 . . 上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没相关水电者对其责任人或工序集体每人罚款5-10元。 中午（无特别情况）不得逗留于车间内午休或干其他事情，违者罚款 10-20元。 车间内物品必定按指定地址整齐放置，不得任意乱堆乱放，对不听安排者，处以5元罚款。 车间内员工必定在规定作业地域操作，通道不得堆任凭何杂物，否则每发现一次将处以5元/次的罚款。 上下班随时留意，岗位有无盗窃现象，对车间内盗窃者马上开除，并追究其刑事责任。 员工在工序操作过程中，不得任意破坏物料，或造