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生产车间管理学习制度 生产车间管理学习制度 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE7 生产车间管理学习制度 PAGE 2020/3/27 生产车间管理制度（试行） 一．总则 为了保证生产序次，保证生产车间各项工作顺利睁开，创建优异的工作环境，促进本厂发展，规范职工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优异、高效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间本质情况，特拟定本制度。 本制度合用于本厂全体人员，详尽包括车间管理人员及作业人员。 二．人员管理 车间全体人员必定遵守上下班作息时间，准时上下班。 车间职工必定遵从合理工作安排,尽责尽责做好本职工作,不得粗心或拒绝管理人员命令或工作安排。 车间人员在工作期间不得做与工作没关的事,比方吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定地域。 工作时间内，车间主任、质检员和其他管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得走动工作岗位相互窜岗。 对恶意损坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严格办理。 车间人员如因特别情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,获取赞同方可走开。 职工在车间内碰上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部 应起立合适问候或有必要的陪同， 作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车 间要相互礼让，特别是碰上客人时，不能够争道抢行。 作业时间拒绝看望及接听个人电话.严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行肩负。 任何人不得携带易燃易爆、易腐化、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产没关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和个人用品放在操作台或流 1 2020/3/27 水线上，违者按公司有关规定严肃办理。 办公文件、借阅资料要稳当保留，使用后马上归还所管理部门，并且保证整齐，严禁涂改，注意安全和保密。 职工有责任保护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要 注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必定捡起。否则,按公司有关规定予以处罚。 不得擅自携带公司内任何物品出厂（除特别情况经领导同不测），如有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月薪水。 对恶意损坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，无讨价值多少一律交公司总经办办理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关办理。 工作时间内,提议全体人员说一般话,严禁拉帮结伙。 依照公司有关规定进行绩效核查。 .质量及工艺管理 车间应严格履行《程前言件》的规定，履行自己的职责、协调工作。 对重点过程按《程前言件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明 原因，及时除去，使质量向来处于牢固的受控状态。 仔细履行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查， 不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不除去不放过，预防措施不拟定不放过。 车间要对所生产的产质量量负责，做到不合格的资料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。 严格划分“三区”(待办理区、报废品区、流转区)，做到表记明显、数量正确、办理及时。 对新工人和工种变动人员进行岗位技术培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不如期检查工艺纪律履行情况。 严格贯彻履行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细履行，按规定进行检查，做好记录。 2 2020/3/27 对原资料、半成品、附件进入车间后第一进行自检，吻合标准或有退步接放手续方可投产，否则不得投入生产。 严格履行标准、图纸、产品工艺要求，如需更正或更正，应提出申请，并经试验判断，报请技术部审批后主可用于生产。 合理化建议、技术改进、新资料应用必定进行试验、判断、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 新制作的工装应进行检查和试验，判断无异常且首件产品合格方可投入 生产。 生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。 合理使用设备、量具、工位用具，保持精度和优异的技术状态。 经常不如期睁开内部工艺、纪律、产质量量自检自纠工作。 四．作业管理 车间严格按生产计划排产,依照车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间平常生产任务，并保证质量。分派人员必定遵从该班组长的安排调遣，平常生产任务以外的工作，也须遵从生产经理和组长 的安排调遣，安排调遣须分派合适，不宜造成工作量悬殊。 生产工艺工序确认今后,任何人不得随意更正,如在作业过程中发现错误, 应马上停止生产,并向负责人报告研究办理。 在工作前仔细阅读作业指导书，职工如违反作业规定，不论是故意或渎职使公司受