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生产车间管理学习制度计划大全 生产车间管理学习制度计划大全 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE10 生产车间管理学习制度计划大全 PAGE 生产车间管理制度大全 生产车间管理制度（一） 目的：为了保持优异的生产序次，提升劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特拟定以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1．员工每日上班必定提前 5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2．员工在开早会时须站立正直， 认真听主管或组长的讲话， 不得做一些与早会没关的事项。 3．各条线的组长每日上班必定提前 10分钟到达车间组织员工准时开早会 . 4．各条线的组长在开早会时必定及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。 5．组长开早会时讲话应宏亮有力 ,多以激励为主,不得任意责怪和责怪员工。 二、请假制度 1．如特别事情一订婚身办理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假见效,不能代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必定交医生证明方可),否则按旷工办理。 2．杜绝非上班时间私下请假或批假。 3．员工每个月请假不得高出两次，每日请假不得高出两人。 4．员工请假赞成权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长赞成;三天以内由车间主管赞成;(3)高出三天必定由生产部经理赞成;(4)连续请假依照累计天数依上述规定办理。 三、干净卫生制度 1.员工要保持岗位的干净干净，物品要按规定地址放置整齐，不得各处乱放 ,组长要保持办 公台的整齐干净。 每日下班后值日生打扫卫生，周末须进行大打扫（企业内的门、卫生间、窗户、生产线、设施保养、风扇、饮水机等都须干净）。 3.卫生工具用完后须冲刷干净放在指定的地域，工具由专组专人保留， 不得乱丢，倒置、甚 至损坏。 不得任意在企业内争丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每日用水冲刷。四、车间生产序次管理制度 1..员工上班应着装整齐， 严禁穿奇装异服，进入企业需换拖鞋， 鞋子按划分地域整齐摆放。 必定正确佩带厂牌 ,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机 .MP3.手袋.食品等。 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格依照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。 员工在作业过程中,必定保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好 手套或指套,同时必定自觉做好自检与互检工作 ,如发现问题并及时向品检与组长反响 ,不能 擅自使用不良资料以及让不合格品流入下道工序 ,必定严格依照质量要求作业。 每道工序必定接受车间品管检查、督查，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、诅咒。 小零配件必定用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必定用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 所有员工必定依照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。 员工在工序操作过程中，不得任意损坏物料，工具设施等违者按原价赔偿。 工作时间隔岗时，需经班组长赞成并领取离岗证方可走开，限时十分钟内。 上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。 下班前必要整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 11.员工之间须互相督查，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严格处罚 . 任何会讲和培训，不得出现迟到、早退和旷会。 本车间激励员工提议好的建议，一经采用依照合用价值予发奖励。生产车间管理制度（二） 1、劳动纪律： ⑴员工必定遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》办理。 ⑵员工上班应做到不迟到、 早退，严格依照三班制的作息时间进入工作岗位， 不到岗者 作迟到办理，下班时间未到离岗者按早退办理，迟到一次罚款  元，早退一次  20元。没到 下班时间不同样意走开自己的岗位，更不同样意站在门口喧华，聊天，擅离岗着  10元/次。 ⑶上班时间不得串岗闲聊， 不同样意大声唱歌喧华， 打闹嘻嘻，更不得擅自出厂或回宿舍， 有事离岗必定向组长或车间主任请示，获取赞成后方可走开，如擅自离岗被发现一次罚款 元。 ⑷上班时严禁坐凳， 不得在工作时间内看报纸、 杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食， 吸烟，如发现一次罚款 元。 ⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任赞成，原则上每个班组请假不得多于 2 人，每个月在三天休假后还需请事假的， 车间需依照生产情况安排签署建议经厂部赞成方可休 假，不假而归按旷工办理，每日罚款 元。 ⑹下班或吃饭时， 须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭， 不履行者一次罚款 元。 ⑺遵照指挥，遵照安排，下级遵照上级，个人遵照组织，对车间、班组的安排如认为不 合理，能够越级反响，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架打架， 违者罚款50-100 元，情节严