- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产车间计件工资制度方案
生产车间计件工资制度方案
PAGE
PAGE / NUMPAGESPAGE2
生产车间计件工资制度方案
PAGE
生产车间计件薪资制度方案
)草案(
目的:
多劳多得,公正合理的薪资制充分表现,激励员工的工作积极性,为进一步提高生产效率,
度,实现双赢政策,特拟定以下方案。
适用范围:
生产部全体员工
方案:
、生产部管理层方案 A
、适用范围:生产部管理层(主任、组长、技术员、领班、领料员、工位检验)
、细则:
:线长,车间主任薪资计算方式
平均小时薪资=总本质出勤工时/、以各车间总薪资 1
基本薪资=元核查薪资)500×出勤工时-(、平均小时薪资×2+基本薪资=、总装:实发薪资3核查薪资+房补+全勤:组长,技术员薪资计算方式:
=总本质出勤工时/、以各车间总薪资 1 平均小时薪资
基本薪资)=元核查薪资(300×出勤工时-、平均小时薪资×2+、本质薪资基本薪资3核查薪资+房补+全勤奖
领料员、工位检验、领班薪资计算方式 A.2.3:
=总本质出勤小时/、以各车间总薪资 1 平均小时薪资
基本薪资=元核查薪资)200×出勤工时—(、平均小时薪资×2
核查薪资+房补+全勤奖+基本薪资=本质薪资
一线员工薪资计算方式
核查薪资+房补+全勤奖+基本薪资=、总装:本质薪资1雕琢:本质薪资营养费+核查薪资+房补+全勤奖+计件薪资=
、一线薪资计算方式 B
B.1 、依照各产品特点不同样拟定各产品加工单价表 1
、依照各工位不同样制度,分为小集体计件和个人计件两种2、另附各产品计件单价表3
非生产车间原因造成的停工或由公司派给的其他劳务由作业车间事后填写大工劳、4
务申请单交由生产部审察,经公司赞同后一致纳入总薪资。、如因工艺改进,优化等提高工作效率的,公司有权对其进
行单价调整。5
24(小时大工由公司支付试工期大工工时4员工进公司前三天或新工序试用补贴、6
小时)由接受车间提出试工工时,申请单交由生产部审察,经公司赞同纳元,50小时8每,
入总薪资。
经公司赞同后一致纳入总新产品上线由技术部填写劳务申请单交由生产部审察,、7
薪资
、其他部门需要生产部协助完成的工作,必定先开具工时补贴经公司领导赞同后,8
由生产部一致安排作业。
、因产品特点不同样,公司应支付每种产品的返工返修比率。
9
、因为上一道生产车间造成的不合格协助资料流到下一道车间并进行了返工,由10
文档评论(0)