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《工程项目管理》复习纲领.doc 《工程项目管理》复习纲领.doc PAGE / NUMPAGES 《工程项目管理》复习纲领.doc 826《工程项目管理》复习纲领 一、考试的基本要求 要修业生比较系统地理解和掌握工程项目管理的基本观点和基本理论， 掌握工程项目管理的观点、内容和基来源理；掌握工程项目建设模式和管理组织形式；掌握流水施工计划、 工程网络计划的时间参数计算及网络图绘制； 掌握工程项目计划及实行控制的方法； 理解工程项目建设程序、 工程项当先期策划的过程和内容、项目管理知识系统以及工程项目风险管理与信息管理的内容， 能综合运用所学的知识剖析问题和解决问题。 二、考试方式和考试时间 闭卷考试，总分 150，考试时间为 3 小时。 三、参照书目（仅供参照） 《工程项目管理》（第 5 版） 丛培经主编，中国建筑工业第一版社， 2017 《工程项目管理》孙剑主编、佘健俊副主编，中国水利水电第一版社， 2011 说明：考试范围 不波及工程项目管理知识系统的其余内容，如工程经济学、 招招标与合同管理、工程造价管理、建想法律法例等。 四、试题种类： 主要包含选择题、名词解说、简答题、计算与剖析题等种类，并依据每年的考试要求做相应调整。 五、考试内容及要求 第一章 概论 认识：项目管理人员资格认证； 熟习：项目、工程项目的观点和特色；工程项目分类、项目生命期、工程项目建设程序；项目管理的观点、过程和内容；项目管理知识系统； 掌握：工程项目管理的观点和种类、工程项目管理的基来源理。 第二章 工程项当先期策划 认识：工程项目策划的观点； 熟习：工程项当先期策划的过程和主要工作、 工程项目构想、 目标设计和项目定义、工程项目可行性研究； 第三章 工程项目组织 认识：项目组织的观点、 人力资源管理的观点和过程、 人力资源管理的基本内容、项目经理的素质、能力和职责； 熟习：工程项目管理组织的特色、 工程项目管理组织的成立、 项目团队发展阶段和效率；熟习工程项目组织协调与交流管理； 掌握：工程项目建设模式、工程项目管理组织形式及特色。 第四章 流水施工方法 认识：流水施工原理； 熟习：流水施工参数和流水施工的组织方法； 掌握：等节奏流水、 成倍节拍流水、 异节奏流水等工程项目流水施工进度计划方法。 第五章 工程网络计划技术 认识：网络图和网络计划的基本观点； 熟习：各样网络图的绘制方法、网络计划的优化； 掌握：网络计划时间参数的计算、 双代号时标网络计划、 单代号搭接网络计 划。 第六章 工程项目计划 认识：工程项目计划的观点、作用、原则和主要内容；工程项目进度目标和进度计划系统；工程项目资源和资源计划观点； 熟习：工程项目范围管理和工作分解构造； 工程项目资源计划方法； 质量和工程项目质量观点； ISO9000 质量管理标准和质量管理系统成立与运转； 工程项目管理规划种类和内容； 掌握：工程项目进度计划表示方法和进度计划编制； 工程项目花费估量和花费计划编制；工程项目质量计划的编制。 第七章 工程项目实行控制 认识：目标控制观点、进度控制影响要素；花费控制的特色和原则； 熟习：进度计划实行中的调整方法； 施工项目成本控制过程； 工程项目质量控制过程和各阶段质量控制重点；质量控制统计剖析方法； 掌握：目标控制的含义、 种类和举措； 工程项目实质进度与计划进度的比较方法；施工成本剖析方法；工程项目质量控制的基来源理。 第八章 工程项目风险管理 认识：风险及工程项目风险的观点； 熟习：工程项目风险的特色、分类；工程项目风险辨别、风险评论微风险对策；工程保险种类、建筑工程全部险和安装工程全部险； 掌握：工程项目风险管理的观点和过程；工程担保的种类； 第九章 工程项目信息管理 认识：工程项目信息和信息管理的观点；工程项目管理信息系统； ；熟习：工程项目文件资料和档案管理。