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战略规划处长岗位职责 战略规划处长岗位职责 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE2 战略规划处长岗位职责 PAGE 战略规划到处长职务说明书 职务名称 战略规划到处长 职务代码 ZC-ZHLGH-1 所属部门 战略规划处 直接上司 主管厂级领导 管辖人数 1 职位等级 正处级 荣膺方向 上一级职位 轮转岗位 其余职位 薪水标准 1200 工作职责 工作职责 工作内容  负责公司发展战略的编写和改正。 负责品牌信息的采集和要点品牌的研究。 负责行业和公司政策研究工作。 向部门人员传达国家局、省工业公司的政策文件精神及厂部的指示和决定。 负责部门平时工作。 达成厂领导交办的其余工作任务。 内容及要求 剖析国家政策和行业政策，明确行业发展局势。依据国家有关政策和国家局、省工业公司的有关文件精神，依据厂长的要求拟订公司发展战略的整体框架，送交厂长鉴定。审查采集的资料。对公司发展战略的详细内容进 行编写和改正。数目要求：依据需要编写和改正。质量要求：正确率100%。 所用时间：20%。达成时间：按要求时间达成。 将采集整理的各项资料进行综合剖析。依据国家有关政策和国家局、省工业公司的有关文件精神，依据厂长的要求，安排有关人员对要点品牌进行研究，并形成有关资料。数目要求：准时采集整理。质量要求：正确率 100%。所用时间：20%。达成时间：按要求时间达成。 (3)认识和掌握行业与公司有关政策。 采集资料，撰写文章，做好政策研究工 作。将文稿报送厂长鉴定，并依据厂长建议将有关研究成就对外发布。数目要求：每天采集信息，按期编写资料，实时报送厂长。质量要求：经过 厂长鉴定。所用时间： 20%。达成时间：准时达成。 参加与部门有关的会议。会后向部门人员传达会议精神。敦促部门人员对会议精神深入学习和贯彻。数目要求：依据工作安排实时进行。质量要求：实时、全面。所用时间：10%。达成时间：会后。 负责部门人员工作的分派。负责部门报送资料的审查。负责部门人员的查核。负责部门内重要事务的决议。数目要求：每周一次工作总结和工作安 排，准时审查上报资料，实时安排人员做好平时工作。质量要求：达到部 门职责要求，切合部门工作实质。所用时间：25%。达成时间：按要求时间达成。 按每个月实质状况确立详细工作内容。保质保量准时达成交办的工作任务。所用时间：5%。 有关说明 编制人员 审查人员 同意人员 编制日期 审查日期 同意日期 1 战略规划到处长职务说明书 （续） 职务名称 战略规划到处长 职务代码 ZC-ZHLGH-1 所属部门 战略规划处 直接上司 主管厂级领导 管辖人数 1 职位等级 正处级 荣膺方向 上一级职位 轮转岗位 其余职位 薪水标准 1200 (1) 向谁报告工作 :主管厂级领导。 (2) 监察： 本部门员工。 工作关系 (3) 指导： 本部门员工。 (4) 合作者： 本部门员工。 (5) 外面关系： 与公司战略规划有关的外面社会关系。 学历背景 公司管理或有关专业大专以上学历。 培训及资历 接受过公司战略规划、公司管理等方面的培训。 工作经验 从事管理工作 5年以上。 基本技术和素质 可以剖析公司所处的内外环境、拟订计划、实行并能做出规划。 熟习公司战略目标实现的程序。 具备较强的交往能力。 具备较强的计划、控制能力。 任职条件 (5) 具备较强的说服能力。 品行崇高，道德修养好。 可以团结本部门人员搞好公司的战略规划工作。 个性特点 性格平和。 有耐心。 主动踊跃。 乐观。 乐于助人。 忠诚守信。 工作谨慎、敬业、责任心强。 优秀的团队精神。 有关说明 编制人员 审查人员 同意人员 编制日期 审查日期 同意日期 2