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提高家长满意度专项实施工作计划总结计划 提高家长满意度专项实施工作计划总结计划 提高家长满意度专项实施工作计划总结计划 . 提高民众满意度专项实行工作计划 朱台镇桐林小学 2016 年 10 月 教育资料 . 提高家长满意度专项实行工作计划 2016 年 9 月，区政府对我镇教育工作进行了民众满意度调研，从教育满 意度调研反应的结果来看，民众对我镇教育工作仍旧有诸多不满意，经过剖析我们学校可能也存在部分问题，针对我校实质状况，预计主要有以下几个方面的问题：教课成绩、家校联系、办学行为规范、征订资料方面。我校要进一步增强学校与社会各界的交流交流，努力解决广大民众关注的教育热门、难点问题，提高人民民众对学校教育工作的满意度，依据有关工作要求，特制定本实行方案，争取达到 100%满意率。 一、指导思想 以全部工作都要让民众满意为主旨，以知足广大人民民众对教育的需要为导向，不停增强与社会、家庭的联系与互动，深入推动素质教育，促使少年少儿健康成长，为桐林片老百姓供给更优良的教育服务，将创立学生、教师、家长和社会“四满意”教育落到实处。 二、主要目标 全面提高学校民众工作与家校共建工作水平，创新学校与社会、家庭的交流方式，丰富学校联系社会、家庭的内容，通畅家长、学生反应合理诉求的渠道，着力解决家长、学生反应的突出问题，增强教育工作的透明度和教育发展成就的了解度，全面提高民众对教育工作的满意度。 三、主要内容 1、严格恪守办学行为规范，实行素质教育，减少学生课业负担，教育处 要严格把关，对每日的作业仔细审批，达到上司规定的作业时间，总务处严 格控制征订资料，每学期只上交作业本，其余资料一律不订，学校不代收任 何花费。 2、增强校风、教风、学风建设，提高教育质量状况。 3、增强家校联系，经过多种门路，比如：大家访、电话、微信、 QQ等。 四、详细举措： （一）完美校长招待日制度 教育资料 . 学校将学期中每个月最后一周的周五确立为 “校长招待日”。成立招待小组，成员由学校校级干部构成，每次由一名校领导主持招待。坚持“谁招待、谁负责、谁办理”的原则，推行首办负责制，成立招待档案。招待小组在认 真听取来访人建议和建议的基础上，对来访者所提的问题能答复的，要立刻予以答复；就地不可以解决的，应素来访者说明原由，做好解说工作并赶快解决；需向教育局请示的问题，要立刻请示，获得明确答复后实时进行办理，并将办理结果反应给来访者。 校长招待日领导小组： 组 长：李洪兴 副组长：张 锋、国 波、范成英、宋玉东 成 员：各班班主任 责任处室：教育处 （二）扎实做勤学校开放周工作 每个月最后一周周三定为 “学校开放周”。 我校拟订确实可行的活动方案，创建条件让家长走进校园、走进讲堂，认识学校的管理与发展趋向，认识课 堂教课和课变动向，在增强交流的过程中增进家长对教育的认识与支持，从 而更好地配合学校，共同关注每一个孩子的健康成长。 （与第一项工作进行有效的交融） 责任处室：教育处 （三）展开“大家访”活动 2016 年 11 月定为家访活动月，各班级组织实行“访万家”活动，让每 一位教师都成为一名宣传员，把教育宣传活动送进每一个家庭，把教育局、 学校正孩子的关爱、对家庭的关注传达给每一位家长和学生。与此同时，要 本着差别对待、分类实行的原则，全面增强家校交流：对优异学生，邀请家 进步校进班，交流经验；对一般学生，按家长对学校工作的认可程度，划分 不一样状况，推行“请进校”与“走进家”相联合的方式，保证交流收效；对 教育资料 . 学困及问题学生，采纳更为灵巧的形式，加大与家长的交流力度，要重视抓 好与家长的学情剖析与交流、帮扶举措的商讨与履行，确实增进交流理解， 增强工作的针对性与实效性。要健全家访工作体制，精选经验丰富、素质较 高的干部和教师，组建“家访导师团” ，配合班级进专家访，每次家访都要留 好记录。 责任处室：教育处 （四）全面深入推动家委会建设 以家委会建设为平台不停创新家校互动方式，以丰富多彩的活动吸引家长参加到学校工作和学生教育中来，让学校、家长、教师在互动的过程中增进交流和理解，让家长和教师成为贴心人。从制度、人员、保障等方面建立齐备的家委会建设与管理工作系统，成立并发挥好班级、学校两级家委会的作用。 责任处室：德育处 （五）依靠家长学校正家进步行教育指引 以家长学校为阵地，面向广大家长普及科学的教育理念。逐渐实现家长学校工作的常态化。同时，要以规范的管理让绝大部分家长能按期走进家长学校，不停提高自己教育修养，进而能更好地理解教育、理解学校、理解教师。 责任处室：办公室 （六）按期组织电话询访活动 学校组织人员对学生家进步行电话询访，认识学生的家庭状况和校外活 动状况，征询家长对学校工作的建议和建议，并实时做好答复：对表示满意、 没有问题的家长，要经