物体打击应急预案.docVIP

(完好版)物体打击应急方案 (完好版)物体打击应急方案 PAGE / NUMPAGES (完好版)物体打击应急方案 编号 物体打击事件应抢营救方案 编制单位： 公司有限公司 编制日期： 2019 年 3 月 公布日期： 2019 年 3 月 目 次 事件种类与性质 应急工作原则 组织机构及职责 3．1 应急组织系统 3．2 组织机构职责 预防与预警 4．1 危险源监控 4．2 预警行动 信息报告程序 5．1 信息报告 5．2 信息上报 应急处理 6．1 响应分级 6．2 响应程序 6．3 处理举措 4 应急物质与装备保障 事件种类与性质 a、事件种类：施工生产过程中，因为物体打击造成的事件。 b、事件性质：物体打击事件属于安全生产事件，公司做为建筑 施工公司，在任何时候进行施工生产过程中都可能发生物体打击事 件，造成人员伤亡。 应急工作原则 坚持安全第一，以人为本；预防为主，安不忘危；一致指挥，分 级负责；全员参加，力争实效的原则。 组织机构及职责 3．1 应急组织系统（见下框图） 公司应急组织系统 公司应急指挥部 公司应急指挥部办公室 公司各职能部门 所属各单位应急领导组 现场应急指挥领导小组 现场营救力量 抢 对 事 善 社会营救力量 外 件 后 险 救 联 调 处 援 络 查 理 事件现场 组 组 组 组 公司施工安全应急组织机构由公司应抢营救领导组、 应抢营救领 导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应抢营救队伍 和社会支持保障力量、 专家组、有关单位应急机构及营救队伍等构成。 见附图。 3．1．1  应抢营救领导组 应抢营救领导组组长： 副组长： 成 员： 应抢营救领导组组长： 联系电话： 应抢营救领导组副组长： 联系电话： 资本保障组组长： 联系电话： 综合协调组组长： 联系电话： 新闻公布组组长： 联系电话： 营救排险组组长： 联系电话： 现场戒备组组长： 联系电话： 通信车辆保障，善后处理组组长： 联系电话： 3．1．2 应抢营救领导组办公室 应抢营救领导组下设办公室，由公司安全生产管理部负责 主 任： 联系电话： 办公室设在安全生产管理部 联系电话： 3．1．3 现场应急指挥部 现场应急指挥部是公司应抢营救领导组的派出机构， 总指挥由应 抢营救领导组组长担当， 现场总指挥不可以执行职责时， 由现场最高领 导接替或由应抢营救领导组另行指派。 3．1．4 公司职能部门 在公司应急方案启动后， 公司各职能部门应执行各自职责， 遵从 公司应抢营救领导组的指挥、 调动，为应抢营救工作供给支持和保障。 3．1．5 社会专业应抢营救队伍和社会支持保障力量 社会专业应抢营救队伍和社会支持保障力量包含武警队伍、 消防 队伍、公安部门和抢救中心等。 3．1．6 专家组 依据应急工作需要， 经过上司主管部门， 邀请有关专家到现场指导营救工作。 3．1．7 有关单位应急机构及营救队伍 公司所属各项目部应依据需要成立应急机构和兼职营救队伍， 在 安全生产事件发生时实行应抢营救工作。 3．2 职责 3．2．1 应抢营救领导组 a、负责组织公司应急方案的订正、审查、公布、操练和总结。 b、按应急方案的规定下达预警和预警排除指令，专项应急方案 启动和停止指令。 c、组织、指挥和协调应急处理工作，在应急处理过程中负责向 上司主管部门及当地主管部门求助或配合上司及政府部门的应急工 作。 d、增强对公司应抢营救队伍的管理，做好应急培训培训工作， 敦促指导各项目部做好应抢营救队伍的组建、培训、管理工作。 3．2．2 应抢营救领导组办公室 是公司应急管理工作的管理机构，是应抢营救领导组的做事机 构，职责以下： a、掌握施工安全事件的发生状况， 实时向应抢营救领导组组长、 副组长报告。 b、依照顾抢营救领导组指令，实时将有关命令信息通知现场应 急指挥部和各工作小组。 3．2．3 现场应急指挥部 a、依照顾抢营救领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急 指挥工作。 b、负责整合和分配现场应急资源。 c、实时向应抢营救领导组报告应急处理状况。 d、核实应急停止条件并向应抢营救领导组请示应急结束。 e、负责现场应急工作总结。 3．2．4 各工作小组 综合协调组：负责采集现场信息，核实现场状况，对局势发展进 行评估，并依据局势发展拟订和调整现场处理方案。 负责向其余小组 传达应急指挥部的指令。 负责掌握事件现场的环境及气象等外面有关 状态。负责联系和敦促各工作小组的工作， 报告各工作小组应急工作 中的重要问题。负责联系及恳求社会保障力量进行救助。 资本保障组：全部应抢营救行动中急需资本的保障工作。 新闻公布组：依照有关规定和程序进行新闻公布工作。 现场戒备组： 负责划定现场戒备区的戒备， 保护现场治安和交通 次序，保障营救运输车辆的通畅。负责