代建项目管理奖罚明细表.docxVIP

代建项目管理奖罚明细表 序号 奖罚依据 奖罚分工 备注 集团 1 《安全 生产文 明施工 管理办 法》 第十二条承包单位私自挪用安全文明施工费，代建/项目管理单位未及 时发现、制止的，处1000元/次的罚款。 ? 2 第十三条工程因安全生产、文明施工措施不到位被市民投诉、被报纸、 电视等媒体曝光或被政府有关主管部门批评，造成一定社会影响的，处 5000元/次的罚款。 ? 3 第十四条代建/项目管理单位未按规定做好各项安全文明施工管理工 作（如存在未编制安全施工方案即施工、安全教育及安全技术交底不到 位、主要管理人员及特种作业人员配置不足等问题），一经发现，未采 取措施整改的，处2000元/次的罚款。 ? 4 第十七条发生伤害事故，对监管不到位的代建/项目管理处500元/人 次的罚款；发生火灾事故，对监管不到位的代建/项目管理处1000元/ 人次的罚款；发生环境污染事故的，对监管不到位的代建/项目管理处 500元/次的罚款；发生社会治安事件的，对监管不到位的代建/项目管 理处1000元/次的罚款；瞒报事故的翻倍处罚。 ? 5 《工程 质量管 理办法》 第十九条代建/项目管理单位监管不力，出现本办法中问题的，处建设 单位5000元/次的罚款。 ? 6 《进度 计划管 理办 法》 第八条若代建/项目管理未及时协调解决进度问题，造成建设节点目标 未按期完成，每延误一天按经营管理费的千分之一对代建/项目管理单 位进行处罚。 ? 7 第九条代建/项目管理未上报工程建设总体进度计划，经催促无果的， 对代建/项目管理处5000元的罚款，从管理费中扣除。 ? 8 第十条代建/项目管理原因导致工程无法按期开工的，处10000元罚款； 延迟开工时间一个月内的，再处50000元的罚款；开_L#点延迟超过一 个月的，撤换项目负责人。 ? 9 《设计 管理办 法》 第十八条在竣工结算审计结束后，工程管理部根据集团批准的限额设 计参数进行核查，在批准限额以内，集团不奖不罚；工程投资额超出限 额标准3%及以内的，扣除代建/项目管理单位管理费5%； 3%-5%的，扣 除管理费10%； 5%以上的，扣除管理费15%。 ? 10 第二十一条工程施工前代建/项目管理单位未组织图纸会审、设计交底 的，处以5000元/次的罚款。 ? 11 第二十二条施工图纸发放时，代建/项目管理单位未在图纸上签署日 期、加盖代建/项目管理单位项目章或公司章的，处以5000元的罚款。 . 12 第二十三条 发放新图纸，前一版相同部位图纸未收回或回收的图纸未 标识的，对代建/项目管理单位处以5000元/次的罚款。 ? 13 第二十四条代建/项目管理单位接收和使用图纸，未建立台账的，处以 2000元/次的罚款。 ?  14 第二十五条未在图纸或变更文件上做标识的，对代建/项目管理处以 2000元/次的罚款。 ? 15 第二十六条代建/项目管理单位未安排专人管理图纸收发，未设置独立 储藏室保存图纸的，经查未整改或整改不到位的，对其给予5000元/次 的罚款。 ? 16 《招投 标管理 办法》 第八条代建/项目管理单位未按规定的时间将招标方案、招标文件等上 报集团审批，超出规定时间则对其按2000元/天处以罚款，并对相关责 任人计入绩效考核。 ? 17 第九条代建/项目管理单位未按批准的日期发布招标公告，超出时间对 其按2000元/天进行罚款，并对相关责任人计入绩效考核。 ? 18 第十条工程量清单未经专家审核直接上报集团的，对代建/项目管理单 位处以5000元/次的罚款。 ? 19 第十一条招标合同签订后，未在规定时间内将招投标相关资料报集团 备案的，超出时间则对代建/项目管理单位按2000元/天进行罚款，并 对相关责任人计入绩效考核。 ? 20 第十二条招投标过程存在违反本规定的行为，经集团、总控单位检查 指出，未及时整改的，对相应责任单位按20000元/次进行罚款，并对 相关责任人计入绩效考核。 ? 21 《工程 材料样 品、工 程样板 管理办 法 第十八条 1、 由于代建/项目管理单位工作不到位，缺一项样品或样板处罚项目负 责人1000元，处罚工程部经理2000元，处罚工程部3000元； 2、 代建/项目管理单位未按要求编制工程实体样板策划方案，或未报 集团审核的，对其处以5000元/次的罚款，经督促仍未编制的处以10000 元/次的罚款，并约谈单位负责人； 3、 总承包单位未编制工程实体样板施工方案，或方案未经审批而直接 开始施工样板的，或样板实体未经过程序审批确认就直接开始该项工序 全面施工的，代建/项目管理单位应督促其整改，在约定时间仍未整改 的，对代建/项目管理单位处以10000元/次的罚款。 5、因质量不合格或不符合规范标准，样板未经审批通过，严禁该项工 序的施工。如查实项