第二章 ERP基本原理.docVIP

《企业资源规划》教案 黄卫东主编 PAGE PAGE １ 第2章 ERP基本原理 教学内容 一、ERP的基本原理和概念 二、销售与预测理论 三、 主生产计划理论与运用 四、 能力需求计划、物料需求计划 五、采购与库存及仓库管理、车间生产管理、财务管理 教学要求 【知识目标】 1．掌握ERP的基本原理和概念。 2．理解ERP系统中各模块的原理及计算流程。 3．熟悉MRP原理及生成方式。 【技能目标】 1．能够清晰地描述ERP的功能结构。 2．能够理解销售与预测、计划和管理的分类及方法 教学重点 1. ERP的概念 2. ERP的基本原理 教学难点 1.ERP系统中各模块的原理及计算流程 教学方法 讲授法、案例法 课时数 4课时 导入案例 用企业实例导入,指出ERP软件应以用户为中心进行产品的研发和改良，并且对于大部分急需通过管理软件提升的中小企业而言，不妨放心大胆地选择这种“与时俱进”的产品。 第一节 ERP的基本原理 一、ERP概念 ERP是将企业各种资源进行整合集成管理。简要地说就是将企业的三大流：物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。概括地说，ERP是建立在信息技术基础上、利用现代企业的先进管理思想、全面集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 二、ERP管理理念 ERP是从MRPⅡ发展而来的，除了继承了MRPⅡ的基本思想外，大大扩展了管理模块，如工厂管理、质量管理、设备管理、运输管理等。它汇集了离散型生产和流程型生产的特点，扩大了管理范围，更加灵活或柔性地开展业务活动，实时响应市场需求、融合多种管理思想，进一步提高了企业的管理水平和竞争力，所以ERP不是对MRPⅡ的否认，而是继承与发展。 三、ERP功能结构 信息产业部发布编码为SJ/T11293-2003的中华人民共和国电子行业标准《企业信息化技术规范第1部分：企业资源规划（ERP）规范》，该标准制定了ERP系统比较详细的功能技术要求，给出了20个模块的功能描述、评比标准、重要程度。 除此标准以外，我国还有很多权威机构对ERP系统的功能提出了自己的看法，例如，国家制造业信息化工程办公室提出了制造业信息化建设的具体要求，认为ERP系统应该具有5个功能域、23个功能模块。 生产管理 采购管理 销售管理 库存管理 财务管理 基础数据 MPS MRP 生产订单管理 采购计划管理 供应商信息管理 采购订单管理 销售计划管理 销售合同管理 销售客户管理 入库管理 出库管理 盘点与结转 库存分析 总账管理 应收账管理 应付账管理 成本核算 生产作业管理 生产工序管理 库存查询 固定资产管理 财务报表 四、ERP运行环境 在各种单元技术中，ERP与CAD、CAPP（计算机辅助工艺）、CAM的信息交换最为密切，包含了运行ERP系统的最基本数据，如描述产品结构的物料清单BOM要通过PDM系统从CAD系统转换过来，设计更改信息要从CAD及时输入ERP系统，有关工作中心、工艺路线、工时定额等信息来自CAPP或GT（成组技术），ERP生成的生产计划又要提供给CAM或FMS（柔性制造系统）。在新产品较多、设计修改频繁的情况下，为了迅速响应各类变化，这种信息和数据交换最为重要。 ERP在企业中主要对生产的计划与控制起作用。根据诺兰模型，它需要与其他技术集成到一起，才能全面增强企业的竞争力，而不是变成新的信息孤岛。 ERP反映了信息时代企业生产管理的思想，是提高企业效益的手段。它通过软件平台实现。ERP以物料流动为线索，处理与之相伴的信息，作出资金运作、人力调配的决策；满足企业适时、适地、适质、适价、适量的社会需要。 第二节 ERP中的基本概念 一、物料及相关的概念 1．物料 物料（Materials）的概念是从企业产品的价值形态变化的过程来考察的对象。生产型企业将原材料（零配件）经过各个生产环节，最后形成目标产品。这个过程中，物料数量的变化，各个生产环节付出的资源代价，能够经过计算确定最佳平衡方案，物料是考察生产过程状态的最基础对象。 2．物料清单 （1）物料清单概述 物料清单（BillofMaterials，BOM）是从单个产品的角度考察生产所耗的物料（零部件）组成结构，因此，物料清单是产品结构的技术描述文件。它表明了产品组件、子件、零件、直到原材料之间的结构关系以及每一层级的每一个组装件需要的下属各部件的数量。 （2）物料清单的作用 ①物料清单是生成MRP的基本信息，是联系MRP与MPS的桥梁。 ②物品工艺路线可以根据物料清单生成产品的总工艺路线。 ③在JIT管理中，反冲物料库存必不可少，而且要求完全准确。 ④为采购外协加工提供依据。 ⑤为生产线配料提供依据。 ⑥成本数据根据物料清单计算。 ⑦提供销售价格的制定依据