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2020-2020 学年初中学校工作计划范文 2020-2020 学年初中学校工作计划范文 一、指导思想： 以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步增强学校管理， 优化教育环境， 提高管理服务水平， 努力提高办学品位， 突显办学特 点，丰富办学内涵，本着 壮队伍强迫度抓质量创特点 的原则展开工作， 促使我校教育又好又快发展，努力实现 区内外一流名校 的工作目标。 二、目标与举措： ( 一) 增强两支队伍建设，优化顶层设计 1、完美、订正、健全各项管理制度、职责和规定，使学校管理首 先实现规范化，制度化 ; 2 、在实现规范化的基础上，着重科学性。将现代管理理念引入到 学校管理之中，增强学校管理的科学性、民主性和开放性 ; 3 、深入校内管理体系改革，完美绩效薪资制、增强教师的竞争意 识和责随意识 ; 4 、坚持以人为本，尊敬教师人品，表现感情关心，创建宽松、和 谐的人际关系和氛围 ; 5 、关心教师生活，努力为教师办妥事、办实事。保护教师的合法 权益。利用报纸学校网站等宣传教师的先进事迹，提高教师的社会形象 和地位。 ( 二) 增强迫度建设，推动科学管理 1 / 81 / 8 2020-2020 学年初中学校工作计划范文 1、坚固建立科学的管理理念。依据现在优异学校的发展态势，我 们深刻认识到管理增强迫度文化是学校发展的底线， 提高质量是学校发展 的中心，创立特点是提高学校品位的必由之路。我们将建立成人与成才并 举的理念。学校要进一步搭建平台，让每位师生都体验到成功，让师生有 荣誉感、成功感和归属感。把夸奖比责备更有益于师生的成长的意识浸透 到学校的教育教课管理中。爱是全部行为的源泉。让全体教职职工进一步 认识到爱心比责任心更重要，责任心比能力更重要。我们努力实践陶行知 爱满天下 的教诲，不停追讨教育的和睦。 2 、增强迫度文化。本学年我们将拟订并实行《淮海中学中层干部 岗位实绩查核评论方案》 、《淮海中学名师培育计划》 、《班主任与备课组 长查核条例》、《淮海中学师德规范》，完美和优化《绩效查核方案》、《先 进集体与个人的评选条例》 、《教育教课事故界定与办理方法》 ，推动聘 用制度，成立班主任和备课组档案。管理条例的规范化、精美化、科学 化、制度化，最后形成齐备的、拥有淮海特点的制度文化。 3、优化三项教育管理工作。优化学生 自主德育 的模式，踊跃推动 年级学生的三级管理 ; 进一步增强学生会、健康小卫士、青年志愿者、 安全小卫士等学生社团组织，同时进一步增添学生社团的数目。优化 四时六节 等活动的流程，推出精选 ; 经过系列活动，进一步对孩子浸透 安全意识、纪律意识、卫买卖识、集体意识、感恩意识、合作意识、节 约意识、竞争意识等九种意识 ; 最后形成学生的综合修养。踊跃安妥推 2 / 82 / 8 2020-2020 学年初中学校工作计划范文 进 阳光体育 活动，强体健身 ; 优化升旗仪式组织形式，让更多的孩子 获得锻炼 ; 推动 星级 学生评选制度 ; 增强对问题学生的办理力度。 4 、深入研究年级管理工作。增强对年级工作的研究与学习，年级 的建