劳动关系管理培训讲义.pptVIP

集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第二十九页，共七十八页。 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十页，共七十八页。 工会弱化约束的努力 相关条件限制了工会实现目标的努力，工会必然会通过一些方式来弱化这些约束条件。如劳动力需求的工资弹性。 劳动力需求工资弹性主要取决于四个因素：生产过程中以其他要素投入替代劳动力的难易程度；产品需求的价格弹性；其他要素投入的工给弹性；劳动成本占总成本的比重。 如果产品需求价格弹性较小，已其他要素投入替代劳动力很困难，其他要素投入的供给弹性小，劳动力成本占总成本的比重很少，那么，劳动力的需求就会缺乏弹性，工资的提高也不会因为就业量的减少而受阻。反之... 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十一页，共七十八页。 工会一般会通过以下活动力求弱化市场约束： 通过对立法的支持和直接的公共关系运动改变对最终产品的需求。 重视技术变化和工艺流程等能够造成对劳动力替代的问题。 劳动力市场中存在着大量低工资劳动者，也会产生威胁。 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十二页，共七十八页。 效率合约 在约束条件下工会效用最大化。 集体谈判中，首先假定工会有能力单方面确定劳动力价格，雇主只能在既定新工资率下通过调整雇用量谋求自己利润的最大化。 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十三页，共七十八页。 效率合约模型 雇主是被动地接受工会的工资要求，在确定的谈判工资率的情况下，通过劳动投入量的调整以实现利润的最大化。谈判结果所确定的工资与就业组合，相对于工会而言是在约束条件下实现了效用的最大化。 现实中，是由工会和雇主协会共同协商工资率、就业量等，存在一系列至少可以使其中一方获益而却不使另一方受损的工资率和就业量组合，这些组合就是“效率合约”。 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十四页，共七十八页。 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十五页，共七十八页。 集体协商的特点： 谈判本身的不确定性。谈判延续多长时间、谈判是否有结果、谈判结果是什么、谈判中是否会出现产业行动或关闭企业等抵制行为、谈判双方是否能够达到各自目的等，都存在着不确定性。 谈判未来的不确定性。未来社会的经济活动状况、企业本身的销售与利润、今后的消费品价格水平，以及为保证雇员的生活水平而需要增加的工资数额等。 谈判问题的特殊复杂性（P434）。 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十六页，共七十八页。 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十七页，共七十八页。 集体协商的内容与特征 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十八页，共七十八页。 第六章 劳动关系管理 1、 我国劳动合同与争议处理立法的新发展 2、 集体协商的内容与特征 3、 集体劳动争议与团体劳动争议 4、 重大突发事件管理 5、 和谐劳动关系的营造 6、 工作压力管理与员工援助计划 * * 2011年高级人力资源师培训 第三十九页，共七十八页。 1、集体劳动争议与团体劳动争议的含义 2、集体劳动争议与团体劳动争议处理的基本程序 集体劳动争议与团体劳动争议 * * 2011年高级人力资源师培训 第四十页，共七十八页。 集体劳动争议指有共同理由、劳动者一方当事人在3人以上的劳动争议。 集体劳动争议与团体劳动争议的区别：当事人不同、内容不同、处理程序不同（P436）。 团体劳动争议是指集体合同当事人（工会组织或集体协商的职工代表）因签订或履行集体合同而与用人单位活期组织发生的争议 团体劳动争议的特点：争议主体的团体性；争议内容的特定性；影响的广泛性。 集体劳动争议与团体劳动争议 * * 2011年高级人力资源师培训 第四十一页，共七十八页。 集体劳动争议的处理程序 集体劳动争议与团体劳动争议 * * 2011年高级人力资源师培训 第四十二页，共七十八页。 集体劳动争议的处理程序 集体劳动争议与团体劳动争议 * * 2011年高级人力资源师培训 第四十三页，共七十八页。 团体劳动争议的处理程序 集体劳动争议与团体劳动争议 * * 2011年高级人力资源师培训 第四十四页，共七十八页。 团体劳动争议的处理程序 集体劳动争议与团体劳动争议 * * 2011年高级人力资源师培训 第四十五页，共七十八页。 团体劳动争议的管辖： 地方各类企业和不跨省（市、区）的中央直属企业由省级劳动行政部门确定管辖范围； 全国性集团公司、行业性公司或跨省（市、区）的中央直属企业由国务院劳动行政部门指定省级劳动行政部门受理或由国务院劳动行政部门组织有关方面协调处理。 当事人