刘德道业绩评价.pptVIP

* 3、公认标准 公认标准是指根据经济发展规律和长期的企业管理经验而产生的评价标准，并且已经进入了教科书，比如流动比率的标准是2，速动比率的标准是1等。 但公认标准只能提供一个大致的范围，并没有考虑不同国家、不同行业的差异，作为评价标准显然不合适。 4、行业标准 行业标准是指以其他同类企业的业绩状况作为评价标准。它是以一定时期一定范围内的同类企业作为样本，采用一定的方法，对相关数据进行测算而得出的平均值，比公认标准更接近企业的实际情况，一个行业往往有相似的经营环境，具有较强的可比性。 第二十九页，共七十二页。 * 常用的业绩评价标准设定方法有： 标杆瞄准法 同业比较法 企业历史数据的序列分析法 预算标准法 （三）业绩评价标准的确定方法 第三十页，共七十二页。 * 1、标杆瞄准法 标杆瞄准是一种业绩评价标准的创新，它需要企业找出某些活动或工作中表现最佳的同行业竞争者或其他行业的领先者作为标杆，然后以本公司的业绩与之相比。标杆瞄准既可用于财务评价也可用于非财务评价，特别是在非财务评价标准的设定中能更好地促使企业发现差异，判断自身竞争优势与劣势。标杆瞄准法对较优秀的企业经营者有良好的激励作用，但获取全面的数据比较困难。 第三十一页，共七十二页。 * 2、同业标准法 同业标准法选取同行业平均先进水平作为评价标准。 3、历史数据系列分析法 本企业历史数据序列分析是以企业的历史数据作为评价标准 4、预算标准法 以预算为评价标准，具有良好的可比性，同时，由于预算具体、准确，又是量化标准，操作性很好。但预算也有其缺点，一方面编制预算成本高昂；另一方面，由于未来的不确定性和预算编制者的局限性，预算往往表现一种不完全合约，以其作为标准评价业绩，合理性必然受到影响。一般应将它与同业比较法和企业历史数据序列分析法相结合制定评价标准。 第三十二页，共七十二页。 * 四、业绩评价的模式 业绩评价的模式主要有： 财务评价模式 价值评价模式 平衡评价模式 第三十三页，共七十二页。 * 财务模式产生于20世纪初的生产管理阶段，当时企业的目标主要是通过提高生产效率，来追求利润最大化。 企业常用的财务价指标包括投资报酬率、剩余收益和净资产收益率等。 财务评价模式中所使用的业绩指标主要是从会计报表中直接获取数据或根据其中的数据计算有关财务比率。这些数据的获取严格遵循会计准则，最大限度地减少数据的人为调整，具有较高的可比性。 （一）财务评价模式 第三十四页，共七十二页。 * 价值评价模式是以股东财富最大化为导向，采用能够体现股东财富的市场指标，经过调整的财务指标或者根据未来现金流量得到的贴现类指标评价管理者业绩的方法。 （二）价值评价模式 价值评价模式常用的指标包括股票价格、股票的托宾Q值、市场增加值(MVA)、股票收益率、经济增加值以及相应的市场增加值(MVA)等。 第三十五页，共七十二页。 * 平衡评价模式是指从多方面包括财务和非财务角度、短期与长期、领先与滞后指标等方面进行综合业绩考核的一种评价方法。 平衡计分卡的最大突破是引入了非财务指标，弥补了财务指标考核的缺陷。它是一个整合的源于战略目标的新绩效考评体系，将企业长远发展战略与目前经营绩效相结合，利用非财务指标考量企业长期发展的源动力，摆脱了原有财务绩效考评体系的束缚。 （三）平衡评价模式 第三十六页，共七十二页。 * 目前在实践中应用比较广泛的评价方法主要有两大类型： 单一评价方法 综合评价方法。 五、业绩评价的具体方法 第三十七页，共七十二页。 * 单一评价法是指选择单一指标，计算该指标的实际值，并与所设置的评价标准进行比较，从而对评价客体的经营业绩做出评价。 这一方法做法比较简便，但是难以全面反映经营管理业绩的整体特征。因此，在实践中应尽量采用综合评价方法。 （一）单一评价方法 第三十八页，共七十二页。 * 在实践中一般采用的综合评价方法是多指标综合评价方法。 （二）综合评价方法 传统综合评价法：功效系数法 综合分析判断法 现代综合评价法：模糊综合评判法(FCE) 层次分析法(AHP) 平衡计分卡法（BSC） 第三十九页，共七十二页。 * 功效系数法是传统业绩评价中经常使用的一种定量分析方法，其基本做法是：根据多目标规划原理，将多项评价指标分别确定一个满意值和不允许值，然后以满意值为上限，以不允许值为下限，计算各指标实现满意值的程度，并转化为相应的评价分数，经加权平均求得综合评价分数，以评定评价对象的综合业绩水平。 我国财政部等四部委1999年颁布的国有资本金效绩评价