五金车间冲压组长绩效考核计划表【环保设备公司】.pdfVIP

五金车间冲压组长绩效考核计划表 考评项目 考核指标 配 数据 周 最高 考核 最低 项目名称 计算方式 项目界定 分 来源 期 指标 指标 指标 计划完成批次：在 PMC要求 的时间内计划完成的生产数 量 生产计 及时完成率 =及时 及时完成批次：在 PMC要求 1 划及时 完 成 批 次 ÷ 计 划 120％ 100 ％ 98 ％ 30 PMC部 月 的时间内入库的产品批次， 完成率 完成批次× 100％ 如某批产品分批入库，以最 后的入库产品时间作为完成 时间 产品不良率 =产品 产品不良数：以制造部门的 ≤ 产品不 次品记 2 不 良 数 ÷ 产 品 总 《次品记录表》为准 D.12 20 月 良率 录表 数× 100 ％ 产品总数：投产数 ％ 产品报废率 =产品 产品报废数：以制造部门的 ≤ 产品报 产品报 3 报 废 数 ÷ 产 品 总 《报废申请单》为准 D.06 20 废统计 月 废率 数× 100 ％ 产品总数：投产数 ％ 表 物料损耗率 =补料 物料损 4 金 额 ÷ 发 料 金 额 以财务统计为准 10 财务部 月 耗率 ×100％， 客退批 直接上 5 每退货一批扣 5 分 因为制造原因而引起的退货 O批 月 次 级 消化呆料 ( 含生产铜脚尾料 ) 直接上 呆料消化率 =实际 100 ％ 98 ％ 10 月 呆料 金额不少于 1500 元 级 6