狼性精神执行力培训4.pptVIP

制造系统培训- 狼性团队训练营（二） 执行力 资料编制培训：张继军 第一页，共四十一页。 狼族： 红狼 东北狼 蒙古狼 俄罗斯狼 西北狼 北极狼 混血狼 第二页，共四十一页。 狼族： 资料编制培训：张继军 第三页，共四十一页。 有狼性的人组成的团队才能称得上为狼性团队  李云龙不但是一个优秀的军队将领，而且是一个杰出的“企业”管理者，从他的行为与特征中，能给我们带来另一面的认识，那就是如何修炼成为一个杰出的企业管理者。被誉为“欧洲战神”拿破仑曾经说过一句格言：一只狼率领一群羊的队伍，可以打败由一只羊带领一群狼的部队。这句格言说明两层意思，一是只要有一个优秀指挥官，他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二是要有坚强勇气，再强大的对手也可以战胜。一个杰出的管理者其实就是一头“狼，他的思想理念的好坏直接关系到这个企业的前途命脉，换句话说就是企业要建立一个具有核心执行力与战斗力的团队，同时还有的就是他带给企业的团队精神！ 资料编制培训：张继军 第四页，共四十一页。 狼性团队的特性 合作：狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任. 团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，他们总能依靠团体的力量去完成。狼与狼之间都能做到这样的团结，我们每一位员工为什么不能？因为我们还缺少这种狼性，我们单独的一个人是一只孤狼，只有团结协作互相信任，才能成为群狼， 耐力：狼可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦，敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心，使狼总能获得成功。注意生产过程中的细节，生产出质量过硬的产品，这是我们每一位员工的工作，这个过程可能是很枯燥无味的，这就要求我们像狼一样有锲而不舍的耐心。 执着：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移的向往。在工作和生活中我们每个人都应该按着自己既定的目标前进，相信成功就在不远处等着我们。 资料编制培训：张继军 第五页，共四十一页。 每个管理者必须具备头狼心态 每一个执行者的执行力提高了！整个团队的执行力才会产生出最大的效力，才可以得到最大程度的提升！ 在头狼带领下，群狼唯一的使命就是服从。 一个企业要锻造一只铁打的团队，就必须要有狼的精神，头狼的精神最为重要。 资料编制培训：张继军 第六页，共四十一页。 什么是狼性团队精神： 1.首先做好自己，为自己的当下价值和未来的价值而全力以赴，这团队精神之根 2.目标一致，行动一致，相互支持，相互信任。主要结果顾及到团队大部分成员利益，这是团队精神之本 3.先舍后得，同辱共荣，统一价值，肩负使命，形成合力，这是团队精神之魂 资料编制培训：张继军 第七页，共四十一页。 资料编制培训：张继军 第八页，共四十一页。 相互扶持，相互信任： 资料编制培训：张继军 第九页，共四十一页。 分析图片的含义？ 资料编制培训：张继军 第十页，共四十一页。 授之以鱼还是授之以渔？ 资料编制培训：张继军 第十一页，共四十一页。 团队合力，精神之魂！ 资料编制培训：张继军 第十二页，共四十一页。 一、执行力的现状与实质 没有执行力就没有核心竞争力 提升执行力是构建企业（单位）核心 竞争力的重要途径。 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核心竞争力的重要一环。 一家企业的成功，30%靠战略 50%靠执行力 20%靠运气 资料编制培训：张继军 第十三页，共四十一页。 基层管理人员执行力的现状 普遍低下，其表现： 拖拉—执行时行动迟缓，不知合作，各自为营 其原因：一是性格， 二是态度， 三是缺乏时间概念， 四是不知团队的合作力量 五是过度追求完美而错失时机 资料编制培训：张继军 第十四页，共四十一页。 团队分工与力量： 资料编制培训：张继军 第十五页，共四十一页。 合作分工的力量： 资料编制培训：张继军 第十六页，共四十一页。 执行力坚决主张三个第一，三个第二 行动第一，想法第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，过程第二。 要形成快速行动，立即执行的氛围，做到： △该行动就立即行动 △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，