从合格到优秀的飞跃培训课件.pptVIP

1、成员清楚地了解共同的目标； 2、信息共享； 3、成员在不同领域具有特殊专才； 4、具有容易沟通、互动的环境； 5、共同的价值观及遵守一定的规范； 6、成员对团队有归属感。 团队的构成条件 打造团队精神 第六十页，共一百零三页。 建立良好人际关系 用心，而不是用脑。 希望别人怎样待我，我就怎样去待别人。 做对方认为重要的，而不是自己认为重要的。 看人的优点，与别人的优点相处。 真诚地赞赏他人。 打造团队精神 第六十一页，共一百零三页。 优秀员工的标准 不忘初衷，虚心学习。 有责任意识。 自动自发、没有任何借口。 爱护企业，和企业成为一体。 不自私而能为团体着想。 随时随地具备热忱。 不墨守成规而经常出新。 能做出正确价值判断。 能得体提出建议。 有气概担当重任。 第六十二页，共一百零三页。 第三部分 提升执行力 第六十三页，共一百零三页。 主 要 内 容 为什么要讲执行力？ 执行力是什么？ 影响执行力的关键因素 第六十四页，共一百零三页。 一、为什么要讲执行力 第六十五页，共一百零三页。 有三只青蛙坐在树桩上，一只想要跳下来，树桩上还有几只青蛙？ 我们的公司有十个想要改善的地方，一段时间以后，会有怎样的转变？