- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教育出版社教辅图书市场营销问题分析(资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:教育出版社教辅图书市场营销问题分析 2
一、教辅图书营销存在的问题 2
(一) 原创教辅图书质量良莠不齐 2
(二) 销售渠道单一 3
(三) 价格弹性不够 3
(四) 创新力度不够, 品牌意识不强 4
(一) 产品策略 4
(二) 价格策略 5
(三) 渠道策略 6
(四) 促销策略 7
(五) 网络营销策略 8
文2:旅游景区市场营销问题分析 9
一、旅游景区微营销的研究现状 10
二、旅游景区微营销的作用 11
三、旅游景区微营销策略 12
四、旅游景区运用微营销应注意的问题 13
第一, 用创意吸引消费。 14
第二, 有针对性地进行精准微营销。 14
第三, 打造旅游景区的好口碑。 15
第四, 做好内容营销。 15
参考文摘引言: 16
原创性声明(模板) 16
文章致谢(模板) 17
正文
教育出版社教辅图书市场营销问题分析(资料)
文1:教育出版社教辅图书市场营销问题分析
按照教育主管部门要求, 学生在中小学基础教育阶段每科可配有一本教辅图书作为课后练习, 这种人手一本的教辅图书利润丰厚, 刺激了教辅出版业的发展。从事教辅图书出版的出版机构为了抢夺市场, 营销手段可谓八仙过海各显神通, 但这容易导致出版市场的恶性竞争。随着出版经营市场化的加剧, 教育教辅图书市场形势不容乐观, 要想保持持续增长的销量, 必须树立市场竞争意识, 加强营销策划研究。本文研究的目的, 就在于为教育教辅图书营销寻找新的出路, 解决教辅图书在营销上存在的问题。
一、教辅图书营销存在的问题
全国共有580多家, 其中90%的直接或者间接参与了教辅图书的出版和发行。通常, 一个省内十几家出版机构, 80%以上涉及教辅图书出版。此外, 很多民营书企也加入竞争行列。由于教辅图书是按照“一科一辅”的要求来编写, 种类有限, 同质化难以避免, 同一个行业的教辅图书出版选题也差异不大。在这种大环境下, 教育教辅图书也难免于同质化竞争。
(一) 原创教辅图书质量良莠不齐
当前市场中教辅图书的质量从总体上来说良莠不齐。首先, 由于各个地市所使用的教材有不同的版本, 很多学科的教辅版本也要随着教材不断调整, 而的编辑和编校力量毕竟有限, 在质量把控上难免参差不齐。其次, 教辅图书销售有季节性要求, 为了能确保教辅图书按时出版, 很多教辅图书是在赶进度中完成的, 难以保证质量。再者, 高质量、专业、健全的作者队伍欠缺。当前教辅图书的基本结构和内容大多还停留在上世纪80年代教改专家和作者探索成果的基础上, 既没有我国主流科研机构进入教辅图书的开发, 也没有教育权威专业人士进入教辅图书的开发队伍中。而且编写教辅责任重大, 投入精力较多, 但稿费相对不高, 很难吸引高端作者。
(二) 销售渠道单一
教辅图书和一般图书的发行方式有所不同, 书店直接销售和其他零售相对较少。传统的教辅图书销售渠道一般有四种:新华书店根据出版单位的教辅图书目录进行征订;新华书店系统的批发销售和零售渠道;民营书商的批销零售;地方书店及学校校本作业行业销售。长期以来这种传统单一的销售渠道, 随着教育政策的调整和素质教育的要求以及新媒体营销模式的兴起, 已经无法满足教辅图书市场多元个性化的需求。
(三) 价格弹性不够
教辅图书是一种特殊商品, 价格受政策影响较大。教育教辅图书大部分为评议教辅, 由物价局审定定价, 定价低且折扣比较固定。另外, 民营书商开始涉足教辅图书, 与合作出版教辅图书, 由于他们自己开发产品, 成本比要低得多, 价格弹性较大, 对教辅图书相对固定的定价来说有一定的冲击。
(四) 创新力度不够, 品牌意识不强
教育作为国有企业, 产品销售模式相对固定, 销售渠道也比较稳定, 在营销员促销和非营销员促销上, 方式相对传统。营销员促销, 创新意识不足;非营销员促销一直沿用传统媒体逐渐衰落。
目前, 很多教育, 销售思维受到传统企业的限制。无论是编辑还是销售人员, 销售理念更新慢, 出版环境相对闭塞, 很少参加编辑培训和行业图书订货会, 交流沟通较少, 导致编辑眼界较窄, 难以在内容上创新, 也容易导致发行人员跟不上市场服务意识, 在发行上难以有新的突破。另外, 在规划和宣传上, 较少对教辅图书品牌进行宣传和引导, 导致编辑和发行人员的品牌意识不强。
针对竞争日益激烈的教辅图书市场, 教育要加大营销策略, 维护拓展更大的市场空间。
(一) 产品策略
一是明确定位教辅图书。一般教育的生产经营活动主要围绕教辅图书来进行, 主要
您可能关注的文档
最近下载
- 校园欺凌预防与干预措施研究报告.docx VIP
- 2023年云南省劳动合同书电子版(5篇).doc VIP
- 医德医风考核表模板.pdf VIP
- 单证员招聘笔试题及解答(某大型国企).docx VIP
- 事业单位市场监督管理局面试真题及答案.docx VIP
- 中国血脂管理指南(基层版)2025ppt课件.pptx VIP
- “任务型”教学中应注意的几个问题.doc VIP
- 职业技术学院数字化校园项目策划用户需求书.doc VIP
- 【教学创新大赛】《分子生物学》教学创新成果报告.pdf VIP
- 质量管理工具及其应用指导之2:理解组织及其环境-质量管理体系及其过程:过程方法和策划类(雷泽佳编制2024A0).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)