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- 2022-08-04 发布于四川
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成本管理与内控 内控和成本管理的必要性 在现代市场经济迅速发展,企业面临着越来越严峻的挑战,诸如宏观环境对消费的影响,来自同业市场竞争,以及O2O模式对消费习惯的影响等等的各种挑战曾不出穷,如何能在市场挑战中脱颖而出,使企业持续健康发展,做好内控和成本管理便是我们成功应对挑战的基石。 目 录 一、内部控制的定义 二、内部控制制度的意义 三、成本管理中的问题 四、建立完善的内部控制制度 一、内部控制的定义 所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义地讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法,也包括核算分析各种信息资料及报告的程序与步骤,还包括为对企业经济活动进行综合计划,控制和评价而制定或设置的各种规章制度。 二、内部控制制度的意义 为了适应现代化经济社会环境的需要,任何企业,不管规模大小和业务繁简,都必须建立一个有力的、高效率的组织指挥机构和管理体系。内部控制制度就是先进有效管理体系中不可缺少的一个重要部分。 三、成本管理中的问题 追求利润最大化,是每一个企业的目标,只有企业能取得
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