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* * 《管理学》山西财经大学工商管理学院2013年7月 * 第一页,共三十一页。 第一节 沟通的原理 第二节 组织沟通 第三节 沟通管理 第十三章 沟通 * 第二页,共三十一页。 教学要求 教学目的:通过本章教学,要求学生理解沟通过程和正式组织的沟通网络,了解沟通障碍及其克服方法,掌握沟通的方法和技巧。 教学方法:启发式、引导式、讨论式 教学内容: 明确有效沟通的条件,理解沟通在管理中的重要性,了解沟通的各种类型; 清楚个体行为对沟通的影响,掌握改善人际沟通的方法; 了解组织沟通的类型和形式; 清楚有效沟通的障碍及其克服的方式。 * 第三页,共三十一页。 名家名言 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通 --松下幸之助 沟通是组织的生命线,传递组织发展的方向、期望、过程、产物和态度 --贝克《管理沟通》 * 第四页,共三十一页。 有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担材的人)三个字,但是听得懂“过来”两个字,于是把木柴担到秀才前面。 秀才问他:“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂“价”这个字,于是就告诉秀才价钱。 秀才接着说:“外实而內虛,烟多而焰少,请损之。”(你的木柴外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)卖材的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴走了。 启示:沟通对人与人之间的交往很重要。只有掌握沟通技巧才能做到有效沟通,达到沟通的目的。 案例导入:秀才买柴 * 第五页,共三十一页。 沟通哲理故事数则 妻子在厨房炒菜。丈夫在旁边说:“慢些、小心!火太大了。赶快把鱼翻过来、油放太多了!”妻子说:“我知道怎样炒菜。”丈夫答:“我只是要让你体验,我开车时,你在旁边喋喋不休时我的感觉……” 甲:“新搬来的邻居好可恶,昨天晚上半夜来猛按我家的门铃。”乙:“可恶!你没有报警?”甲:“没有。我当他们是疯子,继续吹我的小喇叭。” 张三在山间小路开车,抽空欣赏路边的美丽风景,突然迎面开来的货车司机大喊:“猪!”张三当即大骂:“你才是猪!”话音未落,他迎头撞上一群过马路的猪。 * * 第六页,共三十一页。 第一节 沟通的原理 第二节 组织沟通 第三节 沟通管理 * 第七页,共三十一页。 一、沟通概念和重要性 沟通的概念:沟通是指信息从发送者到接受者的传递过程。 沟通无处不在 管理者要履行好自己的职责,就必须掌握良好的沟通技巧。 * 第八页,共三十一页。 二、沟通的过程 信息发送者 解码 通道 编码 接受者 反馈 噪声 噪声 噪声 噪声 * 第九页,共三十一页。 三、有效沟通的条件 信息发送者 信息接受者 小李,明天一起去看画展行吗? 嗯……这个我得看看日程安排。 传递信息的渠道或方法 信息内容 基本条件 附加条件 发送者发出的信息应完整准确 接受者能接受到完整信息并能够正确理解这一信息 接受者愿意以恰当的形式按传递过来的信息采取行动 * 第十页,共三十一页。 四、沟通的分类 分类标准 沟通类型 按组织系统 正式与非正式沟通 按是否进行反馈 单向与双向沟通 按沟通方式或使用媒介 语言与非语言沟通 按功能 工具与感情沟通 按是否经过中间环节 直接与间接沟通 按信息流动方向 上行、下行、平行与斜向沟通 按行为主体 个体、团队与组织间沟通 * 第十一页,共三十一页。 面对面沟通 非语言或文字形式 书面文书 电子媒体 * 第十二页,共三十一页。 第一节 沟通的原理 第二节 组织沟通 第三节 沟通管理 * 第十三页,共三十一页。 一、自我沟通 课堂讨论:如何获得正确的自我认识? * 第十四页,共三十一页。 二、人际沟通 课堂讨论:是什么在影响着人际沟通的效果? * 第十五页,共三十一页。 沟通可能的障碍 语言问题:语言不通 理解问题:语义曲解 信息含糊或混乱:信息含糊,信息混乱 环境干扰:情绪、设施、场合 态度与方法:沟通意愿、沟通能力 * 第十六页,共三十一页。 改善人际沟通的方法——信息发送者角度 改善人际沟通 态度诚恳 注重双向沟通 积极地进行劝说 要有勇气开口 注意选择合适时机 提高自己表达能力 了解你的沟通对象 只有弄清楚对方的观点,自己才能找到合适的应付措施。 影响别人的方法,是谈论他所要的,教他怎样去得到。 * 第十七页,共三十一页。 倾听的技术对于进行有效的沟通来说,同样非常重要。 倾听是一种完整地获取信息的方法。 自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵。也就是让我们多听少说。------苏格拉底 先哲 名言 信息发送者 信息接受者 信息 积极倾听而非单向输出 改善人际沟通的方法---信息接受者角度 * 第十八页,共三十一页。 要 点 倾听的四个层次 及时反应,达成目的 设身处地,开动脑筋 集中
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