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* 一类是决策方案的取舍不考虑货币时间价值,称为静态分析方法。 一类是考虑货币时间价值来决策方案取舍的,称为动态分析方法。 * 资本项目的决策方案可以分为:独立项目决策与互斥项目决策。 * 独立项目是指一组相互独立、互不排斥的项目。在独立项目中,选择某一项目并不排斥另一项目。 项目的取舍取决于项目本身的经济价值。静态与动态的分析方法均适用。 即:只要运用得当,一般均可做出正确的决策。 * 互斥项目是指在一组项目中,采用其中某一项目意味着放弃其他项目时,这一项目被称为互斥项目。 净现值与增量收益的比较是对互斥项目决策的方法选择。 * 一、静态分析方法 1、投资回收期法 投资回收期=投资总量/年现金净流量 2、投资报酬率法 年投资报酬率=年息税前利润(或平均息税前利润)/投资总额 * 两种方法的优缺点 1、优点: 计算简便,容易理解。 2、缺点: 没有考虑货币的时间价值; * 二、动态分析方法 1、净现值法 2、现值指数法 3、内涵报酬率法 * 例1:某厂正在考虑开发一种新产品,假定该产品的行销期为五年,五年后即需停产。有关资料如下: 需要购置的固定设备成本 80,000元; 五年后设备的残值 10,000元; 需要的营运资金 70,000元; 每年的销售收入 78,000元; 每年的直接材料及直接人工等付现成本 45,000元; 前四年每年的设备维修费 5,000元; 又假定资金成本为10%,要求:试分别用净现值法与现值指数法分析该项新产品开发方案是否可行? * 解答: 1、净现值法 前四年每年的NCF = 78,000 – 45,000 – 5000 = 28,000 第五年的NCF = 78,000 – 45,000 = 33,000 未来报酬的总现值 = 28,000*3.170 + 33,000*0.621 + 10,000*0.621 + 70,000*0.621 = 158,933 净现值(NPV)= 未来报酬的总现值 – 投资额的现值 = 158,933 – (80,000 + 70,000) = 8,933 因为NPV﹥0,所以该方案可行。 2、现值指数法 现值指数 = 158,933 / (80,000 + 70,000) * 几种折现法的对比分析 净现值法与内含报酬率法 * 1、净现值法: (1)优点: 说明企业能盈利多少,是一种量的反映; 经济观点强; 风险大小已在资金成本中进行了计算; 再投资的利率是现实的; (2)缺点: 反映不出获利水平的高低; 现金净流量不易预测—— 包括风险的利率不易确定。 * 2、内含报酬率法: (1)优点: 说明企业投资的实际报酬率,是一种质的反映; 经济观点强; 在NCF相等的情况下,计算较为简单; (2)缺点: 反映不出究竟能获利多少; 现金净流量不易预测; 具有较大的风险性; 内含报酬率大的方案不一定对企业有利。 * 第三节 投资决策分析方法的具体应用 * 一、固定资产修理或更新的决策 * 二、固定资产购买或租赁的决策 * 在书上例子的基础上,做练习题 * 第四节 投资决策分析方法的扩展 * 一、敏感性分析在投资决策中的应用 * 二、风险分析在投资决策中的应用 * 讨论: 本章中的敏感性分析与本量利那章中的敏感分析有何异同点。各自的意义在哪里? * 谢谢诸位! * 投资决策主要是为改善或扩大企业的生产和服务能力而进行的决策,它是在企业原有设备和经营条件上的一种扩充和更新。 这种决策通常需要投入大量资金,它执行后产生的效益要在若干年后才能反映出来。 * 长期投资决策的特点: 1、要涉及企业生产和服务能力的变动; 2、回收时间长; 3、风
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