《中级财务管理（2021）考试辅导》——第14讲_预算管理概述.docxVIP

第三章 预算管理 目录 第一节第二节第三节第四节 预算管理概述 预算的编制方法与程序（★） 预算编制（★） 预算的执行与考核 本章考情分析 本章重要性 ★★ 教材变动 修改了预计资产负债表的编制中“未分配利润”的计算公式 出题形式 客观题、主观题 跨章节性 弱 学习难度 易 学习方法 编制的方法掌握相关的表述；预算的编制要掌握核心原理，思路明确，掌握表格的填列 第一节 预算管理概述 本节主要内容： 【知识点】预算的特征与作用 【知识点】预算的分类（★） 【知识点】预算体系 【知识点】预算管理的概念和原则 【知识点】预算管理工作的组织 【知识点】预算的特征与作用1. 预算的特征 预算是企业在预测、决策的基础上，用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排。 预算具有两个特征： （ 1）与企业的战略目标保持一致； （ 2）数 量化并具有可执行性。2. 预算的作用 （ 1 ）预算通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营 达到预期目标 （ 2 ）预算可以实现企业内部各个部门之间的 协调 （ 3 ）预算是业绩 考核 的重要依据 本考点近五年未出过客观题，不属于常考知识点，偏冷门。 【多选题】企业预算最主要的两大特征有（ ）。（ 2012年真题） A. 数量化 B. 表格化C. 可伸缩性D. 可执行性 【答案】 AD 【解析】数量化和可执行性是预算最主要的特征。 【知识点】预算的分类 按预算指标覆盖的时间长短，企业预算可分为 短期预算 和 长期预算 ； 根据内容不同，企业预算可以分为 经营预算、专门决策预算和财务预算 。 分类 含义 包含内容 经营预算 （业务预算） 与企业 日常业务 直接相关的一系列预算 销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等 专门决策预算 企业重大的或不经常发生的、需要根据 特定决策 编制的预算 投融资决策预算、资本支出预算 财务预算 （总预算） 与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算，财务预算作为 全面预算体系的最后环节 资金预算、预计资产负债表、预计利润表 【提示】 一般情况下，企业的经营预算和财务预算多为 1 年期的短期预算。 【知识点】预算体系 一般将由经营预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系称为全面预算体系。 【知识点】预算的分类 本考点近五年客观题出题情况 2020 年 2019 年 2018 年 2017 年 2016 年 多选题 单选题 分析：近五年考核较少，以前年度考核频繁，结合预算的编制掌握。 【多选题】下列各项中，属于经营预算内容的有（ ）。（ 2020年真题） A. 销售预算 B. 采购预算C. 生产预算D. 资金预算 【答案】 ABC 【解析】经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。选项 D属于财务预算。 【多选题】下列关于财务预算的表述中，正确的有（ ）。（ 2013年真题） A. 财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括资金预算和预计财务报表 【答案】 BCD 【解析】一般情况下，企业的经营预算和财务预算多为 1年期的短期预算。所以，选项 A错 误；财务预算主要包括资金预算和预计财务报表，它是全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括的反映企业经营预算和专门决策预算的结果，亦将其称为总预算。所以，选项 B、 C 、 D正确。 【知识 点】 预算管理的概念和原则 预算管理，是指企业以 战略目标 为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面 预测和筹划 ，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对 执行过程 进行监督和分析，对 执行结果 进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。 企业进行预算管理，一般应遵循以下原则： （ 1） 战 略导向原则：围绕战略目标和业务计划开展； （ 2） 过 程控制原则：把握实现进度并实施有效评价； （ 3） 融 合性原则：嵌入各个领域、层次、环节； （ 4） 平 衡管理原则：长期与短期、整体与局部等； （ 5） 权 变性原则：刚性（约束）与柔性（变化调整）相结合。 【“杨”长避短】 预算的管理，“全凭战荣过” 本考点为 2020年教材新增内容，未出过考题，偏冷门。 【知识点】预算管理工作的组织 企业实施预算管理应当设立相应的机构，配备相应的人员，建立必要的制度。预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。 本考点近五年未出过客观题，不属于常考知识点，偏冷门。 【单选题】下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组织是（ ）。（ 2013年真题）