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员工 考核记录表
姓名职位
被考核者季度工作小结：
部门
考核时间
突出成绩和存在的主要问题：
绩效改进计划：
被考核者对考核过程的意见或建议：
考核者签字： 被考核者签字：
项目中层考核 记录表
姓名职位
突出成绩和存在的主要问题：
部门
考核时间
绩效改进计划：
被考核者对考核过程的意见或建议：
考核者签字： 被考核者签字：
考核评议表 1 （工长）
姓名：
部门：
职务：
考核时间：
不 满
考核项目
专业知识 10
专业知识 10
8
6
4
2 1
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
责任感
6
5
4
3
2
1
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
编制设计进度计划
8
6
4
3
2
1
安全管理
8
6
4
3
2
1
施工资料的管理
8
6
4
3
2
1
质量管理
8
6
4
3
2
1
成本管理 8
6
4
3
2
1
工作能力
优秀 好
较好 一般 勉强
意
评分 权重 分数
30%
二
工作态度
三
工作成绩
总分（一+二+三）
30%
40%
考核者签字 被考核者签字
审核者签字
考核评议表 1 （材料员）
姓名： 部门： 职务： 考核时间：
考核项目 优秀
一
工作能力
好 较好
一般 勉强
不 满
评分 权重 分数
专业知识 10
专业知识 10
8
6
4
2 1
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
责任感
6
5
4
3
2
1
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
材料验收、盘点
8
6
4
3
2
1
收集材质相关资料
8
6
4
3
2
1
库房管理
8
6
4
3
2
1
提供材料数据
8
6
4
3
2
1
协调现场材料
8
6
4
3
2
1
30%
二
工作态度
三
工作成绩
总分（一+二+三）
考核者签字 被考核者签字
审核者签字
30%
40%
考核评议表 1 （安全员）
姓名： 部门： 职务： 考核时间：
考核项目 优秀 好
专业知识 10
专业知识 10
8
6
4
2 1
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
30%
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
责任感
6
5
4
3
2
1
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
30%
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
落实常规安全教育
8
6
4
3
2
1
项目日常安全管理
8
6
4
3
2
1
40%
监督安全措施执行
8
6
4
3
2
1
安全隐患的发现、上
8 6 4 3 2 1
报
职业健康管理
8
6
4
3
2
1
工作能力
较好 一般 勉强
不 满
评分 权重 分数
意
二
工作态度
三
工作
成 不绩
总分（一+二+三）
考核者签字 被考核者签字
审核者签字
考核评议表 1 （质检员）
姓名： 部门： 职务： 考核时间：
考核项目 优秀 好
一
工作能力
较好 一般 勉强
不 满
评分 权重 分数
专业知识 10
专业知识 10
8
6
4
2 1
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
责任感
6
5
4
3
2
1
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
质量管理与工程同步
10
8
6
4
2
1
核定质量等级
10
8
6
4
2
1
自检互检交接检
10
8
6
4
2
1
收集整理验评资料
10
8
6
4
2
1
30%
二
工作态度
三
工作成绩
总分（一+二+三）
30%
40%
考核者签字 被考核者签字
审核者签字
考核评议表 1 （资料员）
姓名： 部门： 职务： 考核时间：
考核项目 优秀
专业知识 10
专业知识 10
8
6
4
2 1
现场组织能力
10
8
6
4
2
1
30%
现场协调能力
10
8
6
4
2
1
责任感
6
5
4
3
2
1
积极勤奋性
6
5
4
3
2
1
纪律性
6
5
4
3
2
1
30%
服从性
6
5
4
3
2
1
协作性
6
5
4
3
2
1
资料收集
10
8
6
4
2
1
资料整理
10
8
6
4
2
1
40%
资料借阅
10
8
6
4
2
1
资料保管
10
8
6
4
2
1
工作能力
好 较好
一般 勉强
不 满
评分 权重 分数
意
二
工作态度
三
文档评论（0）