公司企业集团成本费用管理制度.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.46千字
  • 约 5页
  • 2023-07-02 发布于上海
  • 举报
成本费用管理制度 为进一步降低企业成本,提高企业运行质量,达到向管理要效益的目的,特制定成本费用管理制度。 3.4.1. 定义 产品制造成本由直接材料、直接人工支出和制造费用组成。产品制造成本加上期间费用构成产品完全成本。 直接材料:包括公司生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物及其他形成产品实体的直接材料; 直接人工支出:包括直接从事产品生产人员的工资和福利费支出等; 制造费用:包括为组织和管理生产所发生的生产管理人员工资、福利费;车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费、修理费;机物料消耗;车间发生的水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费等;生产工人劳动保护费、季节性修理期间的停工损失及其他制造费用。 期间费用:管理费用、销售费用、财务费用组成公司期间费用。 3.4.2. 成本核算岗位 公司管理部设成本会计,仓库设材料核算员、产成品核算员,车间设成本核算员岗位。 管理部成本核算会计的工作职责:负责起草公司成本核算相关制度、规定,对车间成本核算员、仓库材料核算员在业务上进行指导,收集车间和仓库上报的成本核算资料,归集公司产品成本并进行产品成本分析,对材料采购合同进行审查和管理,对采购物资价格、数量、及采购审批程序进行核准并签字认可。为方便决策,及时提供新产品成本核算资料或有效地参与新产品成本框算,参与日常存货盘查和年终物资清查工作。 仓库材料

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档