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社交网络服务平台在企业招聘中的应用 今天是网络的时代。人们通过网络工作、生活和学习。然而，在企业的招聘中，社交网络服务平台可以用来提高自身的效率，招聘更简单、更放松。 一、 助网民进行招聘,方便提高企业招聘效果 伴随着时代的进步, 人们的生活越来越离不开网络, 社交网络服务平台出现在了网络中, 针对如今的人力资源, 企业可以通过网络的方式在网络上发布招聘信息, 然而社交网络平台的出现可以帮助网民对企业的招聘投递简历, 实现网络化的招聘。社交网络服务平台省去了人员到实地去接受招聘信息, 也省去了打探消息的时间, 应聘者只要通过社交网络服务平台得到面试的消息, 社交网络服务在一定程度上帮助了网民进行招聘的情况, 对网民起到了很大的支持, 拉近了企业和应聘者之间的距离, 使招聘变得更加简易化。 伴随着时代的发展, 社交服务平台能够使招聘者通过社交网络与企业进行联系, 如此节省了中间的途径, 使招聘变得人性化, 使招聘者更加轻易的完成应聘, 社交网络服务平台的发展可以促成一个招聘体系, 通过如此的体系可以专门帮助网民解决应聘问题。 二、 社交网络平台招聘 互联网对企业的招聘工作影响很大, 我们根据这种影响可以将招聘方式划分为互联网招聘, 传统招聘和社交网络招聘。在1997年以前我国的招聘方式都是传统的招聘方式, 这是一种封闭单方向的招聘方式, 企业主要通过线下发布招聘信息, 在报纸或者直接通过学校去招聘人才, 这种招聘方式会将大部分的时间用在了简历的审核和筛选上。 网络化招聘在上世纪90年代正式出现, 通过中华英才网, 智联招聘等形式的招聘网站作为招聘平台, 互联网的出现改变了传统招聘的信息闭塞的局面, 企业可以通过网络进行招聘信息的散播, 实现了广泛的传播范围, 如此便形成了发布范围更广, 简历收集和筛选更加便捷的工作流程, 但是碍于这种方式也是一种单向且封闭的招聘方式, 也就是说企业单方向的发布信息和对监理进行筛选, 求职者只是等待面试的机会, 中间缺乏了足够的沟通, 使招聘没有活力, 这就使招聘工作缺乏足够的渗透力。另外网络招聘需要对大量的简历进行效率低下的筛选, 这样就很难找出对工作真正适合的人选。 2010年国内实行了社交网络平台的招聘方式。社交网络对人际关系进行了“六度分割理论”, 如此供求互动的现象可以大量的出现在社交网络的招聘过程中, 如此使以前的那种单方向的死气沉沉的网络招聘得到了挽救。社交网络招聘可以将招聘范围精确地定位, 使招聘的成功率变得更大, 还可以降低招聘的成本。通过对社交网络招聘进行深入的研究分析得出, 社交网络可以将人际关系聚集方式分为品牌化, 一体化, 社区化等六种不同的聚集方式, 这六种聚集方式都会引来巨大的人流, 可以使企业对应聘的人群进行更加精准的分类和定位。而在实际的实践过程中得知, 社交网络招聘的成功率更加强大。 如今, 伴随着新浪微博, 人人网等诸多网络的招聘业务的不断扩展, 这些专业的招聘平台正在对国内市场发起强烈的进攻, 使传统招聘完全遭到了替换, 并且使传统网络招聘也得到了遏制, 如今社交网络招聘的现象已经成为了当前社会的主流, 应用社交网络招聘可以使招聘的效率和效能变得强大, 还可以提高社会知名度和影响力, 如此的社交网络招聘便成为了企业和人力资源管理者关注的平台。 三、 招聘的范围 “入门型”的招聘主要针对校园招聘和一般的社会招聘, 这种招聘对应聘者的要求比较低, 所以这种招聘所面向大众的范围也比较广, 应聘者的规模也是相当强大的。那么怎样选择适用的人才, 提高企业的知名度, 使有才能的人对企业的应聘职位产生好感, 这是我们应该关注的。 1. 借助社交网络招聘,使各方面扩大招聘渠道 招聘成功的关键就在于扩展宣传渠道, 使企业与更多的应聘人员发生接触, 只有这样才会引起他们对职位的兴趣, 才会进入应聘的筛选环节, 进而完成招聘工作。对校园招聘和社会招聘进行招聘是当前的一个重要组成部门, 这两种群体都以传功的招聘为主, 所以想要使社交网络招聘完全取代传统招聘, 就必须要抢占这两种市场, 以扩大社交网络招聘的范围和渠道, 使社交网络招聘真正走入校园和社会, 对大学生和普通大众形成真正的影响。如今刚刚毕业的大学生对网络有足够的熟悉感, 他们会在各个网络平台上建立群体, 以助于彼此的交流和联系, 如此这就对社交网络招聘提供了足够的基础, 社交网络招聘可以通过注册账号来对工作进行招聘, 这样就使社交网路的招聘扩宽了范围, 如此使招聘的成本得到了节省, 而且还节省了招聘宣讲费用。 当前有许多著名的企业的人力资源部门都在新浪微博上使用了招聘账号, 用于发布招聘信息, 通过招聘账号和高校学生以及社会人士进行沟通和交流。而通过微薄的作用力使企业内部招聘很快得到回复。将招聘信息发布在公司官网上不仅能