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采购岗位年度目标责任书模板 XX年个人目标责任书 部门： 岗位： 签订日期： 年 月 日 序号 分值 （80分） 目标要求 完成日期 考核办法 （计算公式） 考核周期 考核结果提供 /评价者 1 15 无因供应部原因造成生产线停产。 12.31 生产系统提供数据，造成停产半天，扣2分，停产1天，扣5分。 月度 年度 生产计划部 2 20 批次报检合格率≥92.16%（月）。 无因供应管理原因造成市场批量质量事故。 12.31 出现一月低于目标值，扣2分。 出现1次，扣5分。 月度 年度 质量部、服务部 3 15 拟定消除独家供货计划，并按计划实施。 6.1 除特殊物料外（附明细），消除独家供货情况 未完成，出现1家扣2分。 节点 质量部、目标管理小组 4 25 ①XXXX年XX月XX日前提交成本实施方案（时间表）。 ②降 万（不含税）。参照XXXX年12月份执行的采购价格。 3.12 12.31 ∑实际价差*实际生产用量（包括涨价因素） 低于目标值，每低于10%扣5分。 年度 财务部 5 10 对供应商产品质量造成的损失进行全额索赔。 节点 出现1次未索赔扣2分。 半年 服务部 质量部 6 配合质量部完成所有质量改进项目。 12.31 未完成一项，扣2分。 年度 服务部 质量部 7 1、 根据ABC类物料的分类管理供应商； 2、 对A、B类物料配套供应商进行匹配度分析并甄选 3、 建立公平、公正、客观、合理的采购机制，3月31日前提交方案。 12.31 对A、B类供应商未进行匹配度分析并甄选，出现1次扣2分 年度 目标管理小组 8 配合相关部门完成公司外购件唯一性标识。 12.31 未完成，扣5分。 年度 服务部 9 供应商档案完备率100%。 12.31 建立档案，一次一项不达标，扣1分 年度 目标管理小组 10 全年无安全责任事故（一次轻伤2人以上或直接经济损失8万元以上的事故）。 12.31 ①轻伤1人次，扣2分。 ②安全责任事故，出现一次，一票否决，无绩效和奖金。 年度 责任事故报告 责任人： 部门经理： 主管副总：