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把学习教育成为干部队伍建设的三抓 武宣县二塘市从实际出发，以科学为首要部门，注重“素质强、团队好、小组好、积极性强”加强干部队伍建设，取得明显成效。 把抓好学习贯穿于干部队伍建设的全过程 学习是永恒的主题。当今社会, 知识更新和科技发展日新月异, 只有不断学习, 才能与时俱进, 创造性地开展工作。因此, 二塘镇把学习作为提高干部队伍自身综合素质的重要途径, 认真抓好“三学”:即着力强化宗旨带头学、增进团结实践学、开拓思维创新学。采取个人学习提高、专家授课辅导、外出考察参观、脱产到党校学习等培养培训方法, 并要求干部职工有读书笔记、有学习体会、有心得体会。今年以来, 先后请县检察院检察长作了题为《预防职务犯罪知识讲座》的专题辅导, 三次集中观看余世维双博士教授作的《执行力建设》、《有效沟通》和《如何打造高绩效团队》专题讲座。通过多种渠道, 多种形式的学习培训, 二塘镇干部队伍已经形成学习工作化, 工作学习化的良好习惯。 把加强班子建设作为干部队伍建设的重中之重 “火车跑得快, 全靠车头带。”领导班子是队伍的核心, 直接影响到整个干部队伍的精神状态。因此, 二塘镇全面加强领导班子的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设, 切实增强领导班子整体的凝聚力和战斗力, 提高党委自身的权威, 以自身的模范作用带动全镇广大干部作风的转变。一是常沟通常交流。建立班子领导同干部职工交心谈话制度, 平时多听取干部的意见和建议。作为“班长”, 我每周至少要和班子成员进行一次沟通交流、每半个月至少要和站所领导、村民委的主要领导进行一次面对面的沟通交流。每个班子成员每个月至少要和分管部门、联系点的领导进行一次沟通交流。通过沟通交流, 帮助干部解决思想、工作中遇到的问题, 及时纠正干部中不利于工作的思想言行, 保证团队的一致性、整体性, 调动了干部的工作积极性。二是始终坚持民主集中制。一个班子不能搞一言堂, 而是正确运用民主集中制。凡涉及重大事项的事情, 我都认真听取大家意见, 集思广益, 博采众长, 充分发挥每个班子成员的聪明才智, 经过充分讨论达成共识。三是强化团队意识。在工作中, 我坚持做到“三抓”:一是抓早。做到思想领先, 教育为上, 防患于未然。二是抓小。“细节决定成败”, 从开会的会纪会风着眼去开展思想政治工作, 见微知著, 防微杜渐。三是抓倾向。对那些影响大, 发展下去后果严重的问题, 发现苗头及时做工作, 防止发展蔓延。从而保证团队方向不偏, 目标坚定。 把增强队伍凝聚力作为干部队伍建设的重要手段 加强干部队伍管理, 既要建章立制, 又要关心爱护干部, 激发他们的干事热情。二塘镇结合干部队伍的现状, 提出围绕“抓班子, 带队伍, 强基础, 创亮点, 保稳定, 促发展”的工作思路, 通过开展各类活动来凝聚人心。一是开展常讲常思“做好二塘人, 讲好二塘话, 办好二塘事”三句话的大讨论活动, 树立“我为二塘添光彩, 二塘为我争荣誉”的目标, 形成了诚实守信、团结友爱、融洽相处、共同进步的人际关系。二是深入开展站所、联系点定期汇报制度。镇领导班子每月底召开一次专题会议听取汇报。汇报内容包括社会稳定、安全生产、计划生育、镇村干部队伍建设、产业结构调整五个方面。这一做法可以及时发现问题, 总结经验, 以便全面了解和掌握情况。三是经常组织开展文体活动。丰富多彩的文体活动, 不但可以增强体质, 又可以增进领导班子成员与干部之间的友谊, 增进干部与干部之间的团结友谊。四是开展“以人为本”的关爱活动。对在条件艰苦、矛盾多、任务繁重环境中工作的干部经常与他们沟通交流, 尽可能地帮助协调解决工作和生活上的困难。随时随地让干部感到组织的关怀和“家”的温暖, 营造和谐、团结、向上的工作氛围。 把工作成效作为检验干部队伍建设的标准 工作成效是衡量和检验干部队伍建设成果的标准。“无规矩不成方圆。”科学完善的规章制度是各项工作顺利开展的保证。二塘镇在加强干部队伍管理上, 坚持制度建设贯穿始终, 修订完善了《二塘镇人财事物管理制度》、《关于严肃会纪会风的通知》。制度建立后, 镇党委注重督促检查落实, 要求镇班子成员和各站所领导带头遵守, 做好表率。现在, 制度已经成为每位同志工作、学习、办事的基本准则, 使领导干部在日常工作生活中处处有规可循, 自觉规范和约束自己的言行。 如今, 二塘镇从领导到一般干部, 人人有任务, 个个有压力, 争先恐后, 你追我赶蔚然成风。至8月底, 全镇22个行政村, 已完成22个灯光球场和21个文艺舞台主体工程的建设。同时, 在全县率先完成了村巷道路、村民委办公楼建设和残疾人危房改建任务, 党建创新、计划生育、招商引资、农业产业结构调整和社会稳定工作勇创佳绩, 得到上级的充分肯定。□ 责编/苏星