检测机构人员管理程序.docxVIP

文件类型： 程序文件 第2版第 0 次修改 第2版第 0 次修改 *03-2022 第 1 页 共 7 页 人员管理程序 1 目的 为实现人力资源的合理配置，保证在岗职工均能达到岗位能力要求，为质量管 理体系的良好运行提供保障，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于本中心范围内的人力资源管理，包括人员招聘、调配、培训、及 考核管理。 3 职责 3.1 最高管理者负责人力资源的配置， 包括批准人员招聘、调配、培训及考核监督计 划。 3.2 技术负责人负责人员技术培训、考核及业务能力确认的审核。 3.3 综合办公室负责制订本中心人事管理制度， 汇总人员招聘、调配、培训、考核监 督计划及相关记录的归档管理工作。 3.4 各部门负责人负责上报本部门人员招聘计划及调配、培训、考核、监督计划的制 定；岗位培训、考核监督实施以及员工的日常管理工作。 3.5 质量负责人应确保本中心管理体系得到实施和保持。 3.6 质量监督员按程序文件及相关规范的要求对检测过程进行监控， 对证书、报告的 规范性和准确性实施监督。授权签字人负责授权范围内的技术管理及评审工作。 3.7 内审员负责对本中心管理体系进行定期审核。 3.8 所有工作人员均应遵守本中心制定的各项规章制度， 认真履行岗位职责， 做到公 正、诚信， 完成本职工作。 3.9 检验检测机构及其人员应独立于其出具的检测数据、结果所涉及的利益相关各 方，不受任何可能干扰其技术判断因素的影响， 确保检验检测数据、结果真实、客观、 准确。 3.10 检验检测机构及其人员应严格执行《公正和诚信保证程序》 (*01-2022) 及《保护客户秘密和所有权的控制程序》 (*02-2022)相关规定。 4 工作程序 4.1 综合办公室制订本中心的人员管理制度， 各部门负责人按照人员管理制度负责本 部门员工的日常管理。 文件类型： 程序文件 第2版第 0 次修改 第2版第 0 次修改 *03-2022 第 2 页 共 7 页 4.2 招聘程序 各科室负责人根据科室情况提出人员招聘申请， 报最高管理者批准后由综合办公 室会同相关科室组织招聘， 招聘结果报最高管理者， 经最高管理者批准，待试用期结 束后签订劳务合同或用工协议。 4.3 最高管理者根据本中心情况， 负责调整并确定各关键岗位人员， 关键岗位的任职 应符合本中心《质量手册》各关键岗位任职条件的相关规定。 4.4 各室技术人员岗位由各室负责人确认并报综合办公室备案。 4.5 培训程序 本中心所有从事抽样、检测/校准、签发检测/校准报告及操作设备等工作的人员， 应按要求根据相应的教育、培训、经验、可证明的技能进行资格确认并持证上岗。具 体程序按 《培训管理程序》 (*04-2022)的规定执行。 4.6 档案管理程序 综合办公室负责为本中心工作人员建立人员档案。档案材料包括资格、培训、技 能和经历等方面， 主要内容如下： 技术履历表、学历证明、任职资格证明、能力培训 证明、资格考试证明、各阶段培训证明、技术业绩和各种技术获奖证明等。具体执行 《文件控制和管理程序》 (*13-2022)、《记录控制程序》 (*23-2022)。 5.人员配备和关键人员资格条件 5.1 技术负责人 5.1.1 具有大专以上学历，经中心最高管理者任命； 5.1.2 具有中级及以上专业技术职称或者同等能力 (见备注)； 5.1.3 掌握与本中心检测工作有关的法律、法规、标准和规定； 5.1.4 接受过资质认定的系统培训，能够了解资质认定的基本要求； 5.1.5 掌握管理体系方面的知识，熟悉本中心质量手册、程序文件、作业指导书； 5.1.6 有一定的组织能力、管理能力和业务能力； 5.1.7 能够处理检测工作中出现的重大技术问题，能准确判断检测结果的正确性； 5.1.8 有相应的计量学知识及测量不确定度的估算能力，能对检测结果的正确性作 出判断； 5.1.9 能够对检测结果提出意见和解释。 5.2 质量负责人 5.2.1 具有大专以上学历，经中心最高管理者任命； 文件类型： 程序文件 第2版第 0 次修改 第2版第 0 次修改 *03-2022 第 3 页 共 7 页 5.2.2 接受过资质认定相关的培训； 5.2.3 熟练掌握与本中心检测工作相关的法律、 法规、标准和规定； 5.2.4 熟悉本中心的质量手册、程序文件、作业指导书； 5.2.5 具有较强的组织管理能力。 5.3 授权签字人 5.3.1 具有中级及以上专业技术职称或者同等能力(见备注)； 5.3.2 熟悉检测标准与检测工作程序； 5.3.3 能够参与监督日常报告编制的关键过程； 5.3.4 能够对检测结果进行科学的分析评价； 5.3.5 熟悉管理体系的知识和本中心管理体系文件； 5.3