医院绩效管理存在的难题及优化策略.pdfVIP

财 【摘 要】医院绩效管理是医院管理 审 的核心内容、是医院实现战略目标 进行宏观调控的有力抓手。充分发 医院绩效管理 挥绩效指挥棒的作用，可以提高医 论 院全体员工的积极性和主动性，使 坛 医院工作效率和服务质量有效提 存在的难题及优化策略 升。本文通过阐述医院绩效管理的 重要性、存在的难题和改进策略三 个方面的内容，目的是推进医院可 姻朱晓瑶 尹娟 持续健康发展。 【关键词】绩效管理；重要作用；难 题；策略 随着各大医院市场化进程的日渐深入，医疗市 人，通过人即员工把事圆满地完成，在办事的过程中 场竞争进入白热化阶段，医院发展成为新的研究课 最大程度的发挥员工的主动性和创造性，才能把目 题。而绩效管理作为医院发展的有力抓手，是医院提 标达成。在绩效管理过程中设定目标导向，将员工与 升管理水平，促进健康发展的有力保障。开展绩效管 医院的目标相统一，只有医院员工、科室、组织的潜 理工作，是提升医院整体利益的必然途径，也是贯彻 能不断提升，才能促进医院整体进步。 新发展理念的必然要求。 3.有利于吸引和保留人才，提高医疗效率。 医院绩效管理是对医院成绩与表现的管理，是 医疗人才关乎医院发展，是医院健康发展的本 医院各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与 源。如何能吸引优秀的医疗人才让其发挥价值，如何 的绩效计划制定、绩效考核评价、绩效目标提升的持 让吸引来的人才踏实稳定的留下来，必须建立一套 续循环过程。医院要想获得可持续健康发展，就必须 完善、可行的绩效激励方案。新时代人才是核心竞争 认识到绩效管理的重要性。结合医院自身的建设力 力，是第一资源，医疗方面的硕士生、博士生以及学 度，增强医院自身的管理意识、服务意识、健全奖励 科带头人进入医院，为医院的发展注入强劲动力，能 机制，从而提高医院工作人员的工作积极性和创造 够第一时间掌握前沿医疗核心技术。医院员工整体 性，最终推动医院的全面发展。 素质的提高，医疗效率和质量得到提升，从而提高医 院的医疗能力水平。 一、医院绩效管理的重要作用 4.有利于进行运营成本控制，提高综合效益。 1.有利于提高服务质量，实现长期战略目标。 在区域医疗服务“内卷”的形势下，在医保飞检 医院绩效管理立足于医疗体制改革，能对经营 常态化下，政府主导的医疗服务价格收费标准统一， 情况、医疗业务、人员分配等进行高效管理。设立绩 医院要想在激烈市场环境下赢得生存、取得佳绩，要 效考核指标，使得医院各项工作的开展均以绩效目 在成本管理方面下足功夫，将成