共享经济背景下企业人力资源管理发展的机遇与挑战.pdfVIP

瞭望 观点 共享经济背景下企业人力资源管理发展的 机遇与挑战 陈  钧 一、前言 劳动力和劳动资源之间的最佳配置，提升企业生产效 共享经济诞生以后，我国社会中的各个领域都迎来 率，进而提高企业的经济效益。 了全新的发展机遇。企业作为经济体系的重要构成，也 应顺应时代的发展，认识到共享经济对企业运营带来的 三、人资管理机遇 影响。人力资源管理工作在企业中具有重要作用。因 （一）网络员工服务 此，人资工作也应该顺应共享经济与社会发展趋势，改 现阶段，随着信息技术的高速发展与进步，智能 变以往的工作模式，持续深入调节与优化人资工作方 触屏手机的功能越发多样，智能手机的覆盖范围也越 法。基于此，本文对于共享经济的内在含义进行说明， 发广泛，这就在一定程度上推动了人们实际生活与工 并提出共享经济时代环境中，企业人资管理面对的机 作之间的紧密关联，也有效推动了企业人力资源管理 遇以及挑战，为相应人员提供有益参考。 工作向着智能化与网络化发展。企业为工作人员创设 与提供具有较强开放性的自主服务平台，不但可以使 二、共享经济内涵 企业更加全面深刻地掌握工作人员的心理与思想变化， 共享经济最初是由美国经济学家埃贝尔提出的，一 还可以高效推动企业及员工服务平台之间的互通交流 经面世，立刻在我国快速拓展。共享经济也被称之为 [3] 。同时，这一平台还可以被看作一项娱乐化与舆论化 分享经济，就是社会之中的每一个个体，都可以经由付 平台，使企业内部的各种矛盾问题逐渐变得透明，有益 出相应的资金或体力劳动来暂时得到物品的应用权利， 于化解与处理企业内部存有的矛盾问题，切实提高员 或社会中的每一个个体，都可以将属于自身的闲置物品 工对于企业的了解程度，提高员工对企业的认可度与满 放在平台中出让，以此获取资金费用[1] 。现阶段，共享 意度。借助互联网共享平台，有利于提升员工自身的创 经济已经不再局限于利润划分层面，其逐渐转变为一种 造能力与创新素养，还可以推进员工工作质量与成效 全新的商业方式以及经济发展认知。站在企业的角度 的进步。企业以及职工自身相互之间的关系较为微妙， 来看，共享经济对于企业中的人资工作也发挥着十分关 也比较敏感。随着企业的发展运营也会逐渐发生改变， 键的影响，不但为以往的人资工作带来了严峻挑战，同 企业与职工之间不但具有基础的依从关系，也具有绝 时，也带来了发展机遇。人力资源管理是一项长期的工 对服从的关系。对于企业管理者来说，这也是全方位 作，目的是让企业的每一位员工都能够最大限度地发挥 确保提高企业凝聚力的重要因素，必须注意杜绝产生 自身的价值，从而帮助企业创造更大的价值，实现企业 独断专行的状况。而对于企业职工来说，有益于强化 所规划的发展目标。企业通过对人力资源的有效管理， 职工的自身需要，推动员工自我价值与目标的达成，激 能够切实增强员工工作效率，为企业创造更为丰厚的生 发所有工作人员的工作动力与热情，从而推进企业对于 产经营成果[2] 。此外，人力资源管理的优化，能够实现 职工的关注程度提高。 022 环渤海经济瞭望 瞭望 观点 （二）数据化管控