刍议DRG指标在医院绩效考核体系中的应用与思考.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 刍议DRG 指标在医院绩效考核体系中的应用与思考 俞 洁 无锡市第五人民医院，江苏 无锡 214000 摘要：本文的研究目的：分析DRG 指标在医院绩效考核体系应用现状及改革方法；研究方法：通过文献调查法， 掌握医院绩效考核体系的应用状况，采用DRG 支付改革的方式，确认其中的使用指标；得出结论：已有53%的医 院，凭借DRG 指标取得良好的成绩，使院内的CMI 值、基金超支金额等数据都归纳于此，实现对DRG 费用的评价 与管理，进而采用多维评价的方法，以实现对DRG 支付方式的改革。 关键词：DRG 指标；医院绩效考核体系；应用；思考 中图分类号：R197.322 0 引言 疗机构资源的分配指数。 现如今，国内正积极实行医院管理机制的改革方 1.2 DRG 绩效评价指标 案，使高质量、强大的公共卫生管理机制更加严谨， DRG 的绩效评价指标表示，通过医院的就诊能力范 使部门公立医院为增加在社会中的适用性，会改善医 围，区分疾病种类，确认医院的服务质量及相关程度， 院工作质量，从支付方式入手，运用DRG 指标的设置， 从社会的层面出发，听取群众的意见，得出疾病方面 实现对 DRG 的支付改革。如此，则可缓解工作人员的 的建议。据此，DRG 评价指标可以表示医院当前的服务 压力，让医院当前的服务能够有所提升。对此，本文 质量，也可被确认为医院的具体产能。若 DRG 的总权 重点论述了 DRG 指标在医院绩效考核体系中的应用， 重会呈现出增大的趋势，此院的总产量值就会升高， 同时，提出了相关建议，使相关人员对此进行思考。 使该区域内的时间消耗指数有改变。 若同一患者在不同医院内花费的时间指数存在差 1 DRG 指标与绩效考核评价指标的基本概述 异，则可表示此患者的住院时间较久，表明院方所消 1.1 DRG 指标设置 耗的资源增加。因此，此部分费用消耗表示为医院为 对于DRG 指标而言，其采用“病例组合”的方式， 治疗患者的疾病，花费医疗资源的具体成本。其会随 实现对支付管理方面共工作的引导，让院方快速开展 着患者时间消耗指数的增加，让医院内的资费消耗水 费用管理，使医保基金得以高效地应用。同时，自2021 平提高，使医院内工作人员的工作效率呈现出较低的 年11 月起，国内医保局下发了相关声明，要求各院截 状态，如此，则可反映出医院当前的工作水平。 止于2025 年末，要让DRG 支付方式覆盖于全院区，拓 对此，在传统绩效评价指标的基础上进行升级， 展住院服务的开展途径，这也表明，当前国内的医疗 让患者的住院天数、出院时间、院方手术量灯光数据 机构，应加速DRG 制度工作的开展效率，运用DRG 的 信息能够整合在系统中，增加在绩效管理工作方面的 支付改革方式，使该部分内容能够融入到医院的绩效 助力，使各个科室内的资源消耗水平能够被确认，进 考核评价工作当中。据此，增加了医务人员在工作环 而基于整体绩效处罚，使医院的服务水平更加明显。 节的适应性，践行了DRG 支付改革路径，促使DRG 指 这样一来，通过 DRG 评价指标的应用，可夯实院方的 标更好地为医院提供相关参考。 医疗服务水平，让院内的绩效管理工作难度下降，增 同时，DRG 指标主要包含了以下几个方面的内容。 加在工作环节的数据支持，促使医疗人员调整自己的 第一，服务能力指标。它包含了总权重、DRG