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2022年行业竞争力研究方法和分析工具研究报告 第一章 行业竞争力基本介绍 产业竞争力，指某国或某一地区的某个特定产业相对于他国或地区同一产业在生产效率、满足用户市场需求、持续买入等方面所突显的竞争能力。竞争力实质上就是一个比较的概念，因此，产业竞争力内涵牵涉到两个基本方面的问题：一个就是比较的内容，一个就是比较的范围。 产业竞争力比较的内容就是产业竞争优势，而产业竞争优势最终突显于产品、企业及产业的市场同时同时实现能力。产业竞争力的实质就是企业或产业更有吸引力比其他竞争对手更有效率的方式持续生产出消费者愿意拒绝接受的产品，并由此获得令人满意的经济收益的综合能力。 产业竞争力比较的范围就是国家或地区，产业竞争力就是一个区域的概念。因此，产业竞争力分析应著重影响区域经济的各种因素，涵盖产业科创、产业搬迁、区位优势等。 传统经济理论表示比较优势就是产业竞争力的决定性因素，同一国家内相同产业之间的生产要素禀赋相同，从而形成了某一产业的比较优势，同意了相同国家之间的贸易流动方向。然而，随着世界经济的发展，生产要素的价值正在不断消退，许多其他因素也在一定程度上影响着相同国家之间同一产业的竞争优势。 第二章 行业竞争力的有关研究理论 2.1 钻石模型理论 波特对多个国家、多个产业的竞争力进行深入研究后表示，产业竞争力就是由生产要素，国内市场需求，有关与支持性产业，企业战略、企业结构和同业竞争等四个主要因素，以及政府犯罪行为、机遇等两个辅助因素共同促进作用而形成的。 图 波特钻石模型 资料来源：资产信息网 千际投行 （1）生产要素：生产要素涵盖基本生产要素和高级生产要素两大类。基础生产要素涵盖自然资源、气候特征、地理位置、人口统计特征。高级生产要素涵盖基础设施、劳动力、科研设施与技术水平等资本资源。 （2）市场需求条件：指行业内产品或服务的国内市场需求性质。一般来说，较为明朗繁琐的市场需求可以大力大力推进行业的产品技术创新和高质量发展 （3）有关与支持性产业：关联行业在高级生产要素方面的投资将存扩散至本行业的趋势，从而增加行业竞争力，最终可以形成关联行业集群。比如说，半导体行业的技术发展将可以为电子产品行业增加竞争优势。 （4）企业战略、结构及同业竞争：一方面，企业战略和结构在非常大程度上影响了行业的发展前景。在工程技术为基础、加工生产过程和产品设计问题至关重要的行业中，德国和日本企业偏向于将具备工程师背景的人置放到管理层的边线，企业更加侧重于加工生产和产品设计，而美国企业（尤其就是七八十年代）侧重于财务投资投资回报最大化，导致在这些行业中缺乏一定的竞争力。另一方面，国内某一行业的激烈竞争可以在一定程度上引导企业提高生产经营效率、不断创新产品和服务、降低成本、增加科研资金投入，最终提高行业在国际上的竞争力。 上述四大要素相互作用、相互促进进一步进一步增强达致一定的平衡后，行业竞争力进一步进一步增强。除此之外，机遇和政府也就是可以影响行业竞争力的两大变量，比如说关键性的技术变革、生产成本的大幅上涨、政策的修改和政府的投资等等。 以上的波特钻石模型从四大要素和两大变量的角度阐述了影响行业竞争力的几个关键因素，从各方面分析它们分别对于行业竞争力的消极或积极主动影响，可以有效地推断出问题、解决问题，作出合理的行业规划。 2.2 竞争力过程理论 瑞士国家管理发展学院（IMD）表示竞争力就是竞争力资产与竞争力过程的统一。用公式则则表示就是：竞争力=竞争力资产竞争力过程。国内学者在此基础上对模型进行了延伸，形成的竞争力分析模型为：竞争力资产竞争力环境竞争力过程。 资产就是指固有资产比如自然资源等或创造的资产比如基础设施等；过程就是所指将资产转型为经济结果，比如生产生产过程。而竞争力过程的生产量又会有一部分转型为竞争力资产，如此循环往复逐渐积累起至至行业竞争优势。延伸模型中的竞争力环境涵盖以基础设施为代表的硬环境，和涵盖行业发展的制度环境、市场体制、技术创新体制、鞭策体制在内的软环境。 竞争力过程理论本质上与波特的钻石模型具有一定的相似度，二者都将生产要素、行业环境、企业运营等方面的因素考量在内回去研究行业竞争力。 2.3 计量分析力理论 行业竞争力计量分析首先挑选出各项评价指标、给予合理的权重，然后收集数据信用状构筑的模型中最终赢得定量的评估结果。指标的类别将在下一章中具体内容阐述。 2.4 生命周期理论 以上三种行业竞争力分析理论均挑选出了一些影响行业竞争力的因素进行分析，它们都可以看作就是行业竞争力的静态研究方法，而行业发展就是动态的过程，同一行业相同发展阶段其竞争力的特征就可以有所不同。在此基础上，波特总结出产业竞争力发展的“四阶段理论”，即为为要素驱动阶段、投资驱动阶段、技术创新驱动阶段和财富驱动阶段。第一阶段，行业内企业的竞争优势就是资源的充足