附属医院临床重点专科建设管理制度相关制度.docx

XX大学附属中山医院 国家临床重点专科建设项目管理制度 （暂行） 20XX年9月 XX大学附属中山医院 国家临床重点专科建设项目管理制度 （暂行） 目录 第一章 总则 ……………………………………2 第二章 规划与组织……………………………………3 第三章 申报与评估……………………………………4 第四章 实施与管理……………………………………6 第五章 考核与验收……………………………………8 第六章 监督检查 ……………………………………9 第七章 附 则 ……………………………………10 XX大学附属中山医院 国家临床重点专科建设项目管理制度 （暂行） 第一章 总则 第一条 为规范和加强我院国家临床重点专科建设项目管理工作，制定本制度。 第二条 我院配合国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局和财政部所设立国家临床重点专科建设项目进行工作，资助我院具有较高技术水平或发展潜力的临床专科，进一步开展深入系统的临床能力建设和创造性的临床应用性研究，推动临床学科发展和成果转化，以提高我院专科医疗能力，促进我院及协作医院间医疗技术水平的共同发展。 第三条 国家临床重点专科建设遵循鼓励先进、合理布局、整体规划、突出重点、分步实施的原则。 第四条 国家临床重点专科建设项目工作应当充分发挥各科室专家作用，采取自主、主动申请的积极态度。 第五条 国家临床重点专科建设项目的资金来源于中央财政拨款，医院以不低于1比1 的比例给予资金配套。 第六条 国家临床重点专科建设项目单位实行院科两级管理。 第二章 规划与组织 第七条 根据群众医疗服务需求、医疗资源分布以及临床学科发展等实际情况等，根据国家卫生和计划生育委员会《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法(征求意见稿)》制定国家临床重点专科建设项目发展规划。 第八条 各专科建设项目的评估工作根据发展规划分年度进行。 第九条 中山医院国家临床重点专科建设工作领导小组（以下简称领导小组），负责指导我院国家临床重点专科建设项目的工作。院长担任组长，医疗副院长担任副组长。领导小组成员由医务处、财务处、设备科、信息科、审计科、科研处等负责人组成。领导小组下设专家组和国家临床重点专科建设办公室（以下简称办公室），院长担任专家组组长，医疗副院长任办公室主任。 专家组由我院的院士、知名专家组成，负责对项目建设工作提供咨询和建议。 第十条 接受省级卫生、中医药行政管理部门会同财政部门对我院国家临床重点专科建设项目的组织管理和监督考核。 第三章 申报与评估 第十一条 同时具备以下条件的科室，可以在规定时间内申报国家临床重点专科建设项目： （一）认真贯彻落实深化医药卫生体制改革的各项要求。 （二）专科具有较强疑难危重症诊疗能力，临床技术先进，具备较强的临床应用转化能力和发展潜力。 （三）专科学科带头人具有正高级职称，担任省级学术团体副主任委员以上职务或国家级学术团体委员以上职务；专科技术人员形成技术团队，人员结构合理稳定。 （四）具有专科建设所需的设施和设备等基本条件。 （五）通过项目实施，建设的专科能够发挥技术示范和辐射作用。 第十二条 成立由医院主要领导、业务科室、医务处、财务科、设备科、纪检监察部门、审计科等人员组成的项目申报工作领导小组，建立多部门协调机制，加强申报工作的组织领导和监督管理。 第十三条 申报国家临床重点专科建设项目的科室，应当在申报工作领导小组的指导下，按照要求填写《国家临床重点专科建设项目申报书》（以下简称《申报书》），科主任对其真实性负责。 《申报书》包括专科整体实力、专科发展目标以及重点临床问题的解决方案。 第十四条 根据我院申报情况，在项目申报工作领导小组领导下，由办公室按照专科类别分别成立评估专家组，对本单位申报的项目进行论证。 评估专家组原则上由本单位人员组成。必要时可邀请外单位本专科领域著名专家、伦理学、财务和设备等方面的专家共同参加，其中外单位本学科领域专家应当具备正高职称。评估专家组专家成员数量原则上为7人（含7人）以上单数。 评估结果要进行全院公示，公示期不得少于5个工作日。对于经过公示且没有受到质疑的项目，经我院项目申报工作领导小组集中研究同意后，由办公室负责按规定程序报送国家卫生和计划生育委员会。 第四章 实施与管理 第十五条 各项目科室应当按照提交《国家临床重点专科建设项目申报书》中的项目名称、项目目标、项目内容、考核指标和经费使用要求等，组织实施项目。 第十六条 院长为项目责任人，项目科室科主任为项目执行人。项目负责人负责指导和管理，项目执行人负责项目的具体实施。如遇行政岗位变动，由继任者担任项目执行人职位。 第十七条 项目科室应当在国家卫生和计划生育委员会规定的时间内完成国家临床重点专科建