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1 / 11 X 公司员工调查问卷 职位: 第一部分 组织架构 请根据自己的实际情况，选出 1-4 题中符合您实际情况的选项 1. 关于公司部门的定位和职能划分，您认为： A ．定位和职能划分清晰，并能起到很好的作用 B ． 定位和职能划分清晰，但发挥作用不明显 C ． 定位和职能划分不够清晰，但起到了一定作用 D ．定位和职能划分不清晰，也没有起到相应的作用 2. 您认为公司组织结构目前存在的问题是什么？ A ．管理层缺乏充分授权 B ． 部门设置不合理，部门职责不清 C ． 汇报关系不清 D ．认人不认职位 3. 您认为公司岗位体系存在的主要问题是： A ．不同岗位职责之间有重复 B ． 单个岗位职责覆盖不完善 C ． 因人设岗 D ． 岗位的权力和责任不对等 4. 您认为公司目前业务流程的问题是： A ．流程过于复杂，导致工作效率低下 B ． 流程过于简单，导致工作出现问题 C ． 有些工作有流程，有些没有 D ．不太清楚有什么流程 第二部分 工作氛围和规章制度 请根据自己的实际情况，给下列 1-67 题所描述的情况打分，如果非常符合您的实际情 况打 5 分，比较符合打 4 分， 一般符合打 3 分，比较不符合打 2 分， 非常不符合打 1 分。 1. 在我们的部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。 2. 我们部门的工作效率及生产力都很高。 3. 我们部门是赏罚分明的，如果有人犯错就必须受到惩罚。 2 / 11 4. 赏罚分明是我们努力工作的重要原因。 5. 我认为如果某些员工工作表现的确很差，引入退出机制也是有必要的。 6. 我们有很强的团队荣誉感。 7. 在我们部门，沟通的渠道很畅通。 8. 在我们部门中，大家经常交流分享的想法和工作程序以提高工作效率。 9. 相对其他部门，我们部门同事之间关系相当融洽。 10. 我们部门员工都努力成为朋友并努力保持相关稳固。 11. 除了工作，我们部门人员经常在工作之余进行一些聚会。 12. 由于目前部门内协调沟通不够，影响了工作效率。 13. 有时我认为违反公司制度和与同事搞好关系，后者更重要些。 14. 有时因为部门中有些同事的责任心不够，影响了我的工作效率。 15. 我的直接主管/经理在我们部门中非常提倡团队合作。 16. 我觉得我的直接主管/经理有时很官僚，并不真正了解我们工作的具体情况。 17. 我很乐意在部门同事需要时提供工作上的支持与帮助， 哪怕需要利用我的私人时间及精 力。 18. 我的直接主管/经理非常关心我的个人生活。 19. 我很信任我的主管/经理，在我需要时他总能帮助我。 20. 为了节约时间及提高效率， 及时对于一些重要问题我向上司汇报时基本也是采取口头形 式。 21. 我与从我们部门已离职的员工保持联系。 22. 为了更好的完成工作与其他部门协作是非常重要的。 23. 如果有可能，我希望到与我工作相关的部门去实习，以便深刻地了解他们的运作流程。 24. 我认为其他部门都不会真正了解我们在做什么。 25. 如果其他部门人员体会我们工作的辛苦与繁忙， 就不会像现在老是把责任推卸在我们头 上了。 26. 公司所有员工都努力成为朋友并努力保持相互关系稳固。 27. 目前公司各部门员工之间相处的很好。 28. 我与很多已从公司离职的员工保持联系。 29. 我很喜欢与公司其他员工交流，这样我可以更多了解公司动态与社会新闻。 30. 我常参加一些员工之间的私人聚会。 31. 因为地区差异，我与来自不同地方的员工价值观差异很大。 32. 工作之余，我一般只和同我来自一个地方的员工交往。 33. 我总是能及时了解公司的动态与新政策 34. 我向上级或公司领导反映的事情，总能妥善解决并及时反馈。 35. 公司总是鼓励我们提出创新建议，并愿意给我们尝试的机会。 36. 我觉得，相对变革所要冒的风险，踏实本分更为稳妥。 37. 相对同行业，我们公司员工的素质很高，包括经验、学识、品格、职业道德等方面。 38. 我认为公司员工综合能力在本地同行业中是比较高的。 39. 我认为公司管理人员整体素质较高，管理能力较强。 3 / 11 40. 我认为公司的招聘有时不是很公正。 41. 我认为公司的规章制度执行有时不是很严格。 42. 加薪与我的工作表现直接相关。 43. 相对于提高工资，我更愿意公司改善福利，使我的生活会有保障。 44. 我相信如果发生工